Product Manager vs Project Manager: кем лучше работать, онлайн-курсы

KEDU
Автор статьи

Содержание

Дата публикации 06.02.2024
Главная картинка статьи Product Manager vs Project Manager: кем лучше работать, онлайн-курсы
Designed by cookie_studio/freepik

В IT-сфере ключевые управленческие функции всегда возложены на проект-менеджеров и продакт-менеджеров. Это две принципиально разные позиции, но их нередко путают. Разберемся, где различия и какую из этих двух специальностей будет перспективнее освоить в 2024 году.

Разница между продакт-менеджерами и проект-менеджерами

На самом деле, разница достаточно простая и заключена в самом названии специальностей:

  • Проект — это весь процесс производства, создания чего бы то ни было, начиная от замысла, идеи, её экономического обоснования и заканчивая сроками реализации. Поэтому проект-менеджера можно сравнить с капитаном лайнера за штурвалом;
  • Продукт — конечная субстанция в виде осязаемого полезного результата. Продукт, разумеется, может видоизменяться и эволюционировать, но это всегда что-то, чем можно пользоваться. Он по сути своей состоит из различных проектных отрезков, собираемых воедино.

Иными словами, управление продуктом — более масштабная и глобальная задача, нежели управление проектами. Ровно по этой причине продакт-менеджеры и проект-менеджеры в IT или иной сфере — это всегда разные люди с разными компетенциями и степенью ответственности.

По этой причине продакт-менеджер в компании, как правило, один, а вот проект-менеджеров может быть несколько, хотя это, разумеется, зависит от масштабов продукта и объема инвестиций. При этом проектами могут быть и различные новшества и доработки в уже готовый продукт. Типичный пример: патчи (исправления) к уже вышедшей компьютерной игре. Их, как правило, вносят по результатам бета и альфа-тестов, а также реакции геймеров.

Обязанности Product Manager

На менеджера продукта возложена одна, но сложная и комплексная задача — он должен иметь видение, каким будет конечный продукт, а также проработать стратегию его развития.

Выражается это в разработке «дорожной карты» и бэклога, то есть списка задач для исполнителей и их распределения в порядке приоритетности. Иными словами, продакт-менеджер решает, что и в какой очередности нужно делать на пути к цели, или что поменять в приоритетах по ходу разработки.

Все идеи и инициативы по развитию — на плечах продакт-менеджера, равно как и вопросы, связанные с прибылью, трудозатратами и убытками. Он же занимается исследованиями рынка, анализом конкурентов и целевой аудитории, а также проработкой бизнес-рисков.

KPI продакт-менеджера (и, соответственно, его заработок), оценивается как раз по соотношению прибыльности/убыточности продукта.

Ключевые навыки

Сильные стороны продакт-менеджера — это коммуникация и умение налаживать бизнес-процессы. Именно он ищет инвесторов, проводит презентации, убеждает партнеров в перспективности своего проекта, то есть несет за него полную ответственность.

Отсюда несколько наиважнейших навыков, без которых в этой профессии никуда:

  1. Экспертность в своей области (IT, коммуникации, финтех, блокчейн, геймдизайн и т.д.);
  2. Понимание устройства бизнес-процессов;
  3. Умение собирать и анализировать данные;
  4. A/B-тестирование;
  5. Прототипирование интерфейсов (умение создавать рабочие прототипы будущего продукта);
  6. Лидерские качества.

Онлайн-курсы для продакт-менеджеров в 2024 году

1. Нетология. Курс «Продакт-менеджер»

Стоимость: 4 393 ₽/месяц

2. OTUS. Курс «Product Manager IT‑проектов»

Стоимость: от 8 295 ₽/месяц

3. ProductLab. Курс «Продакт-менеджмент»

Стоимость: от 6 123 ₽/месяц

4. BangBangEducation. Курс «Продакт-менеджер»

Стоимость: 4 896 ₽/месяц

5. GeekBrains. Курс «Продакт-менеджер»

Стоимость: 2 514 ₽/месяц

Курсы, выбранные нашей командой экспертов
Product Lab
Дистанционная

Курс Продакт менеджмент

172 часа
131 800 ₽
65 900 ₽
Программа обучения
Колледж КЭСИ
Очная

Финансы (Финансист)

по учебному плану
130 000 ₽
Программа обучения
Открытый социально-экономический колледж
Дистанционная

Финансы, дистанционная программа обучения

2952 часа
25 000 ₽
Программа обучения
МУПИ
Дистанционная

Управление денежными потоками организации: учет, отчетность, анализ, планирование

256 часов
15 700 ₽

Обязанности Project Manager

Менеджер проекта не отвечает за конкретные цели продукта, он больше сконцентрирован на решении проектных задач, а основная его работа — утвердить и соблюсти установленный таймлайн (временную шкалу разработки).

В процессе проект-менеджер оценивает и анализирует возможные риски и ограничения, масштаб рабочих задач, непосредственно управляет коллективом исполнителей. В его ведении находятся релизы, бюджетирование, тимбилдинг, распределение ресурсов, выпуск проекта в релиз.

KPI и зарплата проект-менеджера зависит от умения выполнять все поставленные задачи в срок и не выбиваться за рамки утвержденного бюджета.

На самом деле проект-менеджеры вовсе не обязательно должны иметь техническое образование: этот нюанс зависит от того, какие именно задачи им нужно решать в рамках создания продукта. На hh.ru полным-полно вакансий, где требуются специалисты в области контента, SMM, SEO, дизайна или мобильной разработки. При этом на первом месте Soft Skills, нежели Hard Skills.

Ключевые навыки

В отличие от продакт-менеджера проектный менеджер глубоко погружен в процессы, поэтому должен крепко понимать в микроменеджменте и распределении задач. Он умеет расставлять приоритеты и перераспределять ресурсы в случае необходимости, а также четко раздавать задания и следить за их выполнением.

Отсюда следующие ключевые навыки:

  1. Коммуникабельность;
  2. Планирование (краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное);
  3. Понимание техпроцессов и циклов разработки;
  4. Управление командой;
  5. Умение решать несколько задач одновременно;
  6. Управление рисками (умение предугадывать проблемы и находить меры противодействия).

Онлайн-курсы для проект-менеджеров в 2024 году

1. Нетология. Курс «Менеджер проектов»

Стоимость: 4 338 ₽/месяц

2. Skillbox. Курс «Профессия Менеджер проектов»

Стоимость: от 6 720 ₽/месяц

3. Яндекс.Практикум. Курс «Менеджер проектов»

Стоимость: 18 000 ₽/месяц

4. Московская Бизнес-Академия. Курс «Управление проектами»

Стоимость: 10 050 ₽/месяц

5. Академия АйТи. Курс «Управление проектами в области IT»

Стоимость: 70 000 ₽

На кого лучше выучиться: на проект-менеджера или на продакт-менеджера?

Итак, сходства между этими двумя профессиями определенно есть, но различий все-таки больше. И в первую очередь — это круг решаемых задач и ответственность. В IT-компаниях в равной степени важны оба специалиста, поэтому их работу выполняют как минимум два разных человека.

В то же время проектному менеджеру нужно больше управленческих навыков и погруженности в процессы, равно как и крепкая техническая подготовка — вот почему в эту профессию чаще приходят из разработчиков.

Продакт-менеджер — это в первую очередь новатор с бизнес-мышлением. Он обязан генерировать оригинальные идеи, которые могут выстрелить и принести прибыль. И в то же время у него должен быть определенный бэкграунд в бизнес-администрировании и управлении проектными командами, а также техническая подготовка.

Мы бы рекомендовали начать с изучения профессии проект-менеджера, поскольку именно глубокое понимание управленческих процессов и опыт реализации конкретных задач должен быть в приоритете. Только поняв, как устроена эта среда, можно научиться управлять бизнес-процессами и заниматься аналитикой.

Вопрос — ответ
Какая специальность нужна проект-менеджеру?

Кто отвечает за создание продукта product owner или product manager?

Чем занимается в команде продакт-менеджер?

Как стать продакт-менеджером?
Комментарии
Всего
7
2024-03-05T11:18:19+05:00
В продактах гуманитарию делать нечего от слова совсем. Слишком много все завязано на технологии. Если не понимаешь нюансов и технических тонкостей, будет тяжко
2024-02-20T12:25:06+05:00
Так написано странно) Будто проект - это обязательно бородатый дядька с красными от недосыпа глазами в растянутом свитере, который носится в офисе от стола к столу и следит шоб разрабы не напортачили)))) На самом деле в инете полно вакансий проектов на удаленку, причем набирают иногда без опыта, даже студентов. Проект-манагер может вообще быть не про это. Например, координировать ведение пабликов ВК и Телеге по рекламе каких-нибудь финок НКВД, распределять бюджеты, контролировать исполнение и всякое такое. Если так подумать, то любой редактор, у которого в подчинении 3-10 авторов-копирайтеров, такой же проект-менеджер. Короче сильно разная профессия по сути и наполнению
2024-02-27T11:27:24+05:00
дада))) проекты они всегда координаторы, бегают в мыле и вечно че-то решают. "Бегают" - это фигура речи. Можно сидеть в кресле с котиком, но у тебя при этом стопицот созвонов в день, кто-то все время стучится в вайбер, проверяешь работы, раздаешь задания, ищешь исполнителей, проверяешь резюме. Дурдом, но иногда весело, если проект интересный
2024-03-01T11:50:06+05:00
дооо все на свете проект, а значит все на свете проект-менеджеры)) Даже проектировщик систем водоотведения и канализации по вашей логике проект-менеджер))) Хотя это чисто айтишная тема такая, там проект - это реально бородатый красноглазик у которого в подчинении разрабы и группа тестирования заодно. Просто название модное и поэтому во всех резюме пихают "управление проектами"
2024-02-09T13:56:02+05:00
сравнили конечно толстое с зеленым. Продакты вообще про другое, это более уникальные специалисты и предложений по рынке для них меньше. Просто так в эту профессию с улицы не зайдешь
2024-02-13T09:31:00+05:00
можно подумать что на позицию проекта ты с улицы зайдешь. На моей памяти все проекты были сначала на позиции тим лидов или приходили сразу из сеньоров, но с определенными манагерскими скилами после курсов, с сертификатами
2024-02-16T15:37:13+05:00
так в продакты и вырастают из менеджеров проектов как правило. Ну если есть такое желание и возможности конечно
Читайте также
Все статьи