Генеральный директор — обучение по программе в России

Практический онлайн-курс для собственников и топ-менеджеров
 • Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний.
 • Получите конкретные инструменты и примените их в своем бизнесе.
 • Освоите навыки, которые помогут повысить прибыль.
 
 Программа обучения - 120 интерактивных уроков, 5 практической кейсов, 20+ тренажеров
 
1. Операционная эффективность
 • Как приоритезировать процессы в производстве
 • Как управлять качеством в организации
 • Как реструктурировать компанию
 
2. Антикризисное управление
 • Как оперативно действовать в кризисной ситуации
 • Как управлять командой в кризис
 • Продажи в кризис
 
3. Управление рисками
 • Введение в риск менеджмент
 • Способы оценки и работы с рисками
 • Как управлять операционными рисками
 
4. Продажи
 • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
 • Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
 • Как продавать на B2B рынке
 
5. Финансы
 • Операционные и финансовые рычаги компании
 • Как провести анализ отчёта о прибыли и убытках
 • Анализ эффективности бизнеса
 
6. Инвестиции
 • Как привлечь инвестиции
 • Методы принятия инвестиционных решений
 • Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
 
7. Сделки слияния и поглощения
 • Слияния и поглощения
 • Как устроены сделки M&A
 • Бизнес-кейс: оцените компанию перед покупкой
 
8. Маркетинг
 • Введение в маркетинговую аналитику
 • Как увеличить продажи с помощью маркетинга
 • Как запускать каналы привлечения клиентов
 
9. E-commerce
 • Современные тренды на рынке e-commerce
 • Маркетплейс или интернет-магазин? Что выбрать
 • Как компании выйти на маркетплейсы
 
10. Закупки
 • Как управлять закупками
 • Как сэкономить на закупках
 • Как оценить эффективность логистики
 
11. Управление командой
 • Эффективные стили менеджмента
 • Как определить мотивацию сотрудников
 • Как организовать удаленную работу
 
12. Коммуникации
 • Как выступать на конференциях
 • Как презентовать в стиле Джобса
 • Как проводить жесткие переговоры с клиентами
 
13. Проектное мышление
 • Как контролировать проект и управлять рисками
 • Введение в Agile
 • Введение в SCRUM
 
14. Найм сотрудников и развитие карьеры
 • Как эффективно провести собеседование
 • Как построить команду мечты
 • Как сделать онбординг эффективным
 
 Для обучения нужна база в управлении бизнесом.
 
 Преимущества:
 - Основа курса – опыт ведущих компаний, среди которых Групон Россия, выручка $12 млн в месяц, команда продаж 500 человек 
 - Каждый участник курса получает комплект из более 100 раздаточных материалов
 - Преподаватели – эксперты-практики из США и России
 - Формат уроков — видеозаписи + интерактивные тренажеры + домашние задания
 - Акцент в курсе сделан на управлении бизнесом и конкретными зонами ответственности Генерального директора — продажи, маркетинг, операционная деятельность, финансы, наём сотрудников, инвестиции и многое другое.
 - Курс включает в себя фундаментальные лекции ведущих мировых вузов, входящие в программы MBA. 
 - Проходите в своем темпе, открывается сразу весь курс
 - Официальный диплом и удостоверение о повышении квалификации подтвердит освоение новой профессии
 - Доступ к курсу навсегда 
 - Постоянная поддержка личного куратора (на 1 год)
 - Удобный формат обучения, в котором уроки разделены на короткие фрагменты