- Дистанционная
- Повышение квалификации
Управление бизнес-процессами: моделирование, регламентация и оптимизация в России
Программа помогает системно разобраться в управлении бизнес-процессами: их описании, моделировании, регламентации, оптимизации и оценке эффективности.
Программа предназначена для специалистов, которые участвуют в управлении, анализе, описании или оптимизации бизнес-процессов.
Цель обучения – изучить основные методы и инструменты управления бизнес-процессами, развить навыки разработки регламентов и процедур, а также сформировать профессиональные компетенции в сфере моделирования, анализа и оптимизации процессов компании.
В программу входит комплекс учебных материалов по классификации бизнес-процессов, процессному управлению, моделированию, разработке организационных структур, регламентации деятельности, функционально-стоимостному анализу, системе показателей, мотивации персонала и оптимизации процессов на основе Lean Six Sigma.
Обучение проходит дистанционно в заочной форме с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Для прохождения курса достаточно компьютера или другого устройства с доступом в интернет. Формат позволяет изучать материалы без отрыва от работы, двигаться по индивидуальной траектории и возвращаться к сложным темам в удобное время.
Что изучите в рамках программы:
- классификацию бизнес-процессов и их роль в работе организации;
- цикл управления бизнес-процессами и применение BPM-систем;
- алгоритм описания и моделирования бизнес-процессов;
- разработку моделей организационной структуры компании;
- нотации моделирования IDEF0, EPC, BPMN и инструменты процессного подхода;
- регламентацию, оптимизацию процессов и запуск системы управления бизнес-процессами;
- функционально-стоимостной анализ, BSC, Lean Six Sigma и бизнес-симуляцию по оптимизации процессов.
По итогам обучения выпускник сможет описывать и анализировать бизнес-процессы, строить модели процессов и организационных структур, разрабатывать регламенты, рассчитывать показатели, оценивать затраты на процессы, использовать инструменты BPM, BSC и Lean Six Sigma для повышения эффективности работы компании.
Программа особенно подойдет
- собственникам компаний;
- генеральным директорам;
- директорам;
- финансовым директорам;
- главным бухгалтерам;
- бухгалтерам и специалистам по налоговому планированию;
- начинающим специалистам, которые хотят освоить процессный подход.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Оставьте заявку на обучение
— Управление бизнесом
— Повышение квалификации