MBA. Управление маркетингом в Иглино

Модуль 1. Личные и профессиональные навыки
В модуле рассматриваются основные управленческие навыки, тайм-менеджмент, инструменты планирования и целеполагания, делегирование полномочий, мониторинг и контроль исполнения.
Отдельное внимание уделяется принятию управленческих решений, личной эффективности руководителя, самоменеджменту, лидерству, харизме, деловым отношениям, профессиональному имиджу, управлению конфликтами, переговорам, публичным выступлениям, совещаниям, презентациям и стресс-менеджменту.

Модуль 2. Операционный менеджмент
Модуль посвящен управлению производством и операциями, процессным стратегиям и созданию операционной системы.
Разбираются планирование мощности производства, оперативное управление, бережливое производство, управление цепью поставок, производственными запасами и производственными ресурсами.

Модуль 3. Стратегический менеджмент
В модуле изучаются стратегическое планирование, миссия и цели организации, бизнес-планирование и стратегический анализ.
Также рассматриваются методы стратегического анализа, типы организационных стратегий, управление стратегическим выбором и изменениями, стратегический контроль, оценка эффективности и антикризисное управление.

Модуль 4. Управление бизнес-процессами и изменениями
Модуль раскрывает системный и процессный подходы к управлению, выделение, мониторинг, описание, ранжирование, анализ и оптимизацию бизнес-процессов.
Дополнительно разбираются матрица распределения ответственности, совершенствование процессов, анализ готовности организации к изменениям, формирование команды изменений, лидерство, причины сопротивления изменениям, стратегии, инструменты и контроль организационных изменений.

Модуль 5. Управление персоналом
В модуле рассматриваются отбор кандидатов, профиль должности, адаптация персонала, коучинг, менторинг, модели компетенций и управление по компетенциям.
Изучаются HR-стратегия, оценка кадрового потенциала, организационное поведение, формирование команд, оценка и аттестация персонала, Assessment-центр, развитие и обучение персонала, система вознаграждений, компенсации, льготы, корпоративная культура и социальная политика.

Модуль 6. Управление финансами
В модуле рассматриваются стратегия компании и финансовое управление, финансовый, налоговый и управленческий учет, контроллинг и управление затратами.
Изучаются инструменты управленческого учета, классификация затрат, анализ безубыточности, подходы к определению затрат и финансовых результатов, планирование, бюджетирование, анализ финансовой отчетности, инвестиционные решения, финансовые угрозы и риск-менеджмент.

Модуль 7. Управление продажами
В модуле изучаются планирование и прогнозирование продаж, новые методики и стандарты, а также операционный менеджмент в управлении продажами.
Отдельно рассматриваются клиентоориентированность, лояльность, управление отношениями с клиентами, ценность клиента, работа с ключевыми и VIP-клиентами.

Модуль 8. Управление информационными технологиями
Модуль раскрывает роль информационных технологий в менеджменте, управлении и экономике.
Рассматриваются информационная безопасность, защита данных, эффективность информационных технологий и управление данными.

Модуль 9. Управление проектами
В модуле рассматриваются бизнес-планирование проектной деятельности, управление интеграцией проекта, инновационными проектами, качеством, экономической эффективностью, ресурсами, рисками и изменениями.
Также изучаются управление проектным офисом, Start-up проектами и применение информационных технологий в управлении проектами.

Модуль 10. Управление маркетингом
Модуль раскрывает основы маркетинга, современную маркетинговую концепцию, место компании на рынке, позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества.
Изучаются управление взаимоотношениями с потребителем, сегментирование, моделирование поведения покупателей, развитие потребностей, стратегический маркетинг, базовые и нестандартные стратегии, анализ рынка, внутренний анализ компании, ассортимент, ценообразование и каналы распространения продукции.
Дополнительно рассматриваются маркетинговые исследования, стратегическое планирование маркетинга, организация маркетинга в компании, проектирование маркетинговых бизнес-процессов, управление поведением потребителей, создание и выведение на рынок новых продуктов, ценовая политика, бренд-менеджмент, маркетинг инноваций, маркетинг услуг, партнерский маркетинг, маркетинг территорий, интегрированные маркетинговые коммуникации, реклама, выставочная деятельность, интернет-маркетинг и маркетинг в социальных сетях.