Профессиональная переподготовка по направлению управление проектами в Жигулевске

Программа дает профессиональную подготовку в области проектного менеджмента. Слушатели изучают полный жизненный цикл проекта и осваивают подходы к планированию, организации, контролю и завершению проектной деятельности.

Подготовка охватывает как классические методологии управления, так и современные инструменты, необходимые для работы в условиях изменений и неопределенности. Отдельное внимание уделяется взаимосвязи сроков, бюджета, ресурсов, рисков и ожидаемых результатов проекта.

Ключевые направления подготовки:

• основы и методологии проектного управления;
• инициация, планирование и завершение проекта;
• моделирование бизнес-процессов;
• управление стоимостью и ресурсами;
• оценка эффективности инвестиционных проектов;
• работа с неопределенностью и проектными рисками;
• особенности разработки новых продуктов и услуг.

Важная часть программы посвящена работе с людьми. Слушатели разбирают принципы формирования проектной команды, распределения ответственности и взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.

Какие управленческие задачи научитесь решать:

• определять цели, этапы и ключевые результаты проекта;
• составлять планы и контролировать сроки выполнения работ;
• распределять задачи и ресурсы между участниками команды;
• планировать и контролировать бюджет;
• выявлять, оценивать и учитывать возможные риски;
• выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами;
• оценивать ход реализации проекта и принимать корректирующие решения.

Обучение проходит дистанционно. Слушатели изучают аудиолекции, вебинары и учебные материалы, выполняют практические задания и участвуют в онлайн-практикумах. Практическая подготовка помогает закреплять методы управления на задачах, приближенных к профессиональной деятельности. 

Какие инструменты входят в подготовку:

• базовые инструменты работы менеджера проектов;
• Excel для расчетов, планирования и анализа;
• основы работы с базами данных и SQL;
• методы оценки эффективности проектов;
• инструменты маркетинга проекта;
• подходы к управлению проектами в разных сферах;
• техники развития лидерских и коммуникативных навыков.

По итогам обучения слушатели смогут организовывать проектную работу как единый процесс, координировать сроки, бюджет, команду и риски, а также контролировать движение проекта к запланированному результату.

Программа особенно подойдет начинающим специалистам, действующим менеджерам, руководителям и предпринимателям, которым необходимо систематизировать знания или освоить профессиональные методы управления проектами.

После завершения обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Программа предназначена для специалистов, которые участвуют в проектном планировании со стороны заказчика, подрядных и субподрядных организаций.

Цель обучения – научить работать с интерфейсом и функционалом Oracle Primavera, а также усовершенствовать профессиональные компетенции в сфере управления проектами.

В программу входит комплекс учебных материалов по управлению проектами и работе в Oracle Primavera. Участники программы изучают менеджмент проектной деятельности, бизнес-планирование, управление проектами и процессами, инновационные проекты, финансовые показатели, качество, экономическую эффективность, управление командой, проектные ограничения и изменения.

Обучение проходит дистанционно в заочной форме с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Для прохождения курса достаточно компьютера с доступом в интернет, без установки дополнительных программ. В обучающие материалы входят видеоролики, презентации и учебное пособие, которые помогают освоить базовые навыки работы с Oracle Primavera P6.

Что изучите в рамках программы:

• основы проектного менеджмента и бизнес-планирования проектной деятельности;
• управление проектами, процессами, качеством, командой, ограничениями и изменениями;
• анализ финансовых показателей и экономической эффективности проекта;
• процессы управления проектом по стандартам PMI PMBOK® применительно к Oracle Primavera;
• особенности интерфейса Oracle Primavera 8.X и структуры данных в системе;
• основы календарного, ресурсного и финансового планирования проекта;
• способы отслеживания хода выполнения проекта и аналитические возможности Oracle Primavera.

По итогам обучения выпускник сможет увереннее использовать Oracle Primavera для управления проектами, формировать представления проектных данных, понимать структуры EPS, WBS, OBS и классификаторы проектов, создавать календарно-сетевой график, отслеживать ход выполнения работ и применять аналитические инструменты для контроля проектной деятельности.

Программа особенно подойдет

• руководителям проектов капитального строительства;
• менеджерам проектов;
• специалистам заказчика строительства;
• представителям подрядных организаций;
• представителям субподрядных организаций;
• специалистам, которые отвечают за календарное планирование;
• сотрудникам, которые участвуют в контроле сроков, ресурсов и исполнения проектных работ.

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Программа направлена на подготовку магистров, которые смогут управлять проектами в IT, ритейле, маркетинге, банкинге, строительстве и других сферах, планировать задачи, координировать команду, контролировать сроки, бюджет, качество и риски проекта.

Цель обучения – сформировать углубленные профессиональные знания и управленческие навыки, необходимые для работы менеджером проектов: постановки целей, планирования ресурсов, управления командой, расчета экономики проекта, применения Agile и Scrum, оценки инвестиций, финансовых показателей и проектных рисков.

В программу входит изучение управленческих, экономических и проектных дисциплин. Студенты разбирают международные и национальные стандарты проектного управления, технологии управления проектами, тайм-менеджмент для руководителей, Modern Communication in Management, управление венчурными проектами, Agile-проектирование, экономику проекта, операционные затраты, P&L продукта, инвестиции, финансы, риски и командное взаимодействие.

Учебный процесс организован с применением дистанционных образовательных технологий. Поступление проходит онлайн, лекции и вебинары доступны в личном кабинете, практические занятия проводятся с применением дистанционных технологий, сессии сдаются онлайн, а при подготовке дипломной работы студент получает консультации научного руководителя.

Что изучите в рамках программы:

• международные и национальные стандарты проектного управления;
• современные технологии управления проектами;
• Agile-проектирование, Scrum-подходы и гибкие методы работы;
• управление командой проекта и распределение ролей;
• планирование сроков, ресурсов и задач проекта;
• управление финансами, инвестициями и рисками проекта;
• расчет экономики проекта, операционных затрат и P&L продукта;
• тайм-менеджмент для руководителей и CEO;
• Modern Communication in Management;
• управление венчурными проектами;
• исследовательские методы в управлении проектами;
• оценку эффективности проектных решений;
• подготовку, сопровождение и защиту магистерской дипломной работы.

По итогам обучения выпускник сможет управлять проектами, оценивать задачи, проводить исследования, рассчитывать экономику проекта, анализировать P&L продукта, управлять инвестициями, финансами и рисками, координировать команду и сроки, а также применять Agile и Scrum-подходы в проектной работе.

Программа особенно подойдет

• бакалаврам, которые хотят продолжить образование и усилить управленческую подготовку;
• специалистам, которым нужно подтвердить квалификацию в сфере проектного управления;
• руководителям, тимлидам и координаторам проектов, которые хотят систематизировать опыт;
• специалистам IT, маркетинга, ритейла, банкинга, строительства и других сфер, где требуется проектное управление;
• тем, кто хочет сменить профессиональное направление и перейти в проектный менеджмент;
• предпринимателям и руководителям направлений, которым важно управлять сроками, бюджетом, командой и рисками;
• тем, кто хочет работать руководителем IT-проектов, менеджером проектов, project manager, руководителем проектного офиса или координатором проектной команды.

Продолжительность обучения составляет 2 года 6 месяцев. По итогам обучения выдается диплом магистра государственного образца.

Программа направлена на подготовку специалистов, которые смогут управлять проектами в коммерческом и государственном секторе, планировать задачи, распределять ресурсы, контролировать сроки, бюджет и качество, координировать работу команды и оценивать проектные риски.

Цель обучения – сформировать профессиональные знания и практические навыки, необходимые для управления проектами на разных этапах жизненного цикла: от постановки целей и планирования до реализации, контроля, завершения проекта и оценки его эффективности.

В программу входит изучение базовых управленческих, экономических и цифровых дисциплин, а также профильного блока по управлению проектами. Студенты разбирают основы менеджмента, теорию организации, управление бизнес-процессами, управление персоналом, финансовый менеджмент, операционный менеджмент, маркетинг, информационные технологии в проектном управлении, Agile-практику, международные стандарты проектного управления, тимбилдинг и управление рисками проекта.

Учебный процесс организован с применением дистанционных образовательных технологий. В программе предусмотрены видеоуроки, вебинары, текстовые лекции, практические задания, онлайн-занятия с преподавателями, сдача домашних работ и получение обратной связи в личном кабинете. Такой формат позволяет изучать материалы в удобное время, совмещать обучение с работой и постепенно закреплять теорию на практических задачах.

Что изучите в рамках программы:

• основы менеджмента, теорию организации и организационное поведение;
• управление и моделирование бизнес-процессов;
• основы проектной деятельности и управление проектами;
• управленческие задачи и управленческие решения;
• лидерство, командную работу и тимбилдинг;
• управление персоналом, коммуникационный менеджмент и управление конфликтами;
• финансовый менеджмент, корпоративные финансы и финансовый анализ;
• операционный менеджмент, организационное проектирование и управление изменениями;
• маркетинг, интернет-маркетинг и информационные технологии в проектном управлении;
• гибкие методы управления проектами и Agile-практику;
• международные стандарты проектного управления;
• особенности управления ресурсами и процессами в проектной деятельности;
• управление рисками проекта, инвестиционный менеджмент и оценку стоимости бизнеса.

По итогам обучения выпускник сможет ставить цели проекта, планировать этапы работ, распределять ресурсы, управлять командой, контролировать выполнение задач, оценивать и снижать проектные риски, вести проектную документацию, применять гибкие методологии и цифровые инструменты для управления проектами.

Программа особенно подойдет

• выпускникам 11 классов, которые хотят получить высшее образование в сфере менеджмента;
• выпускникам колледжей, планирующим продолжить обучение по направлению управления, экономики или бизнеса;
• студентам, которые хотят перевестись из другого вуза с перезачетом изученных дисциплин;
• специалистам с высшим образованием, которым нужно второе высшее образование в сфере менеджмента;
• новичкам, которые хотят освоить управление проектами с нуля;
• начинающим менеджерам, администраторам проектов и координаторам проектных команд;
• специалистам коммерческих и государственных организаций, которые участвуют в запуске, сопровождении или контроле проектов;
• тем, кто хочет работать менеджером проектов, администратором проектов, руководителем отдела продаж или управленцем проектного направления.

Продолжительность обучения составляет 4 года 6 месяцев. Для выпускников колледжей и поступающих на второе высшее может быть доступна сокращенная программа продолжительностью 3 года 6 месяцев. По итогам обучения выдаются диплом бакалавра государственного образца и диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.