Тверская государственная сельскохозяйственная академия

Миссия Предоставление высококачественных образовательных, консультационных и других услуг посредством сочетания традиционных, инновационных и информационных технологий с целью утверждения академии как лидера аграрного образования Верхневолжья на базе высококвалифицированного кадрового потенциала. Тверская государственная сельскохозяйственная академия – региональный базовый центр аграрного образования; инновационное, учебно-научно-производственное учреждение; научный лидер в области разработки, демонстрации и внедрения экологических и энергосберегающих аграрных технологий. Стратегическая цель Обеспечение на длительный период высокой конкурентоспособности вуза путем ориентации на стратегию концентрированного роста (расширение спектра и увеличение объема высококачественных образовательных услуг); стратегию диверсифицированного роста (проникновение в новые сферы научно-производственной деятельности); стратегию внешнего интегрированного роста (внедрение системы среднего профессионального и дополнительного образования). Политика в области качества 1.Непрерывное улучшение качества предоставляемых образовательных услуг; открытость и доступность информации о деятельности вуза; 2.Удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством получения высшего и послевузовского образования, среднего профессионального образования, а также дополнительного профессионального образования; 3.Удовлетворение потребностей общества и государства в квалифицированных специалистах с высшим и средним профессиональным образованием, в научно-педагогических кадрах высшей квалификации; 4. Развитие науки и техники посредством научных исследований, использование полученных результатов в образовательном процессе и инновационной деятельности; 5.Систематический рост профессионального мастерства профессорско-преподавательского состава и сотрудников академии; подготовка, переподготовка и повышение квалификации специалистов и руководящих работников; совершенствование рейтинговой оценки деятельности ППС, создание и реализация системы персональной оценки труда каждого сотрудника; 6.Сохранение и приумножение нравственных, культурных и научных ценностей академического сообщества; развитие корпоративной культуры и формирование привлекательного имиджа академии на рынке образовательных услуг; 7.Формирование у обучающихся активной гражданской позиции, воспитание патриотизма; развитие творческой активности, ответственности, самостоятельности и бережного отношения к репутации академии; 8.Формирование у выпускников вуза высокого уровня профессиональных знаний и навыков, дающих возможность быстрой адаптации к современному производству в агропромышленном комплексе, повышение конкурентоспособности выпускников академии на рынке труда; 9.Непрерывное совершенствование финансово-хозяйственной деятельности, повышения оплаты труда и социальной защищенности профессорско-преподавательского состава и сотрудников на основе расширения видов предпринимательской деятельности и роста их доходности; 10.Повышение эффективности управленческой структуры академии, ориентированной на модель инновационного учебно-научно-производственного комплекса; 11.Развитие инновационной инфраструктуры и обеспечение необходимых материальных и экономических условий для эффективной деятельности учебно-научно-производственного комплекса; 12.Увеличение объемов и расширение сферы научно-исследовательской и инновационной деятельности академии; организация тесного сотрудничества с предприятиями агропромышленного комплекса.