Любым компаниям требуются специалисты, которые знают, в каком направлении нужно двигаться. И поэтому существуют целые отделы планирования, возглавляемые заместителями директора или директорами по развитию.
Директор по развитию — это управленец из числа топ-менеджмента, который отвечает за экономическую политику компании. Он организовывает работу прогнозистов и аналитиков, выбирая наиболее оптимальные стратегии развития компании.
Должность директора по развитию тесно смыкается с должностью финансового директора (CFO), однако, последний больше отвечает за текущие операционные процессы и финансовую устойчивость компании, в то время как первый — прорабатывает стратегические решения.
Основная цель работы директора по развитию: укрепить позиции компании на рынке, расширить влияние и увеличить прибыль. Чтобы её добиться, он работает над повышением лояльности аудитории, узнаваемостью бренда, ищет новых инвесторов и партнеров, организует деловые переговоры и заключение сделок.
Designed by yanalya/freepik
Самое главное, чем ценен такой специалист — это умение работать в условиях форс-мажоров и кризисов. Если конъюнктура стремительно меняется не в пользу бизнеса, он должен прийти на помощь и купировать последствия. Этим качеством директор по развитию похож на антикризисного управляющего, но работает внутри компании, а не приглашается извне, когда ситуация зашла уже слишком далеко.
В ситуации кризиса директор по развитию по сути прикрывает спину руководству (совету директоров, учредителям компании), поскольку единолично принимает непопулярные решения и несет всю полноту ответственности за свои действия.
Любое стратегическое планирование невозможно без глубокой и всесторонней аналитической работы. Поэтому директор по развитию решает множество разносторонних задач:
Изучает текущие показатели работы компании и оценивает их эффективность;
Проводит анализ работы структурных подразделений, ищет слабые места, недоработки и возможности их исправления;
Оценивает текущие расходы, составляет рекомендации по совершенствованию бюджетной политики, более рациональному распределению средств;
Анализирует деятельность HR-отдела и качество работы нанимаемых сотрудников;
Отслеживает тренды развития в сфере работы компании, анализирует работу и показатели конкурентов;
Участвует во внедрении новых технологий, автоматизации процессов производства;
Контролирует работу аналитиков отдела планирования, изучает их отчеты;
Отслеживает работу региональных представительств и филиалов компании, ищет способы улучшения их показателей;
Оценивает экономические показатели компании после предложенных нововведений;
Участвует в заключении крупных сделок и договоров, дает советы руководству компании по этим направлениям.
Поскольку это руководящая должность самого высокого уровня, то занимать ее могут исключительно профессионалы своего дела с большим опытом работы. Второе ключевое качество директора по развитию — умение руководить и принимать решения.
Среди прочего отметим:
Высокие аналитические способности;
Познания в самых разных бизнес-процессах (финансы, маркетинг, биржевая торговля, консалтинг, рекрутинг);
Стрессоустойчивость и работоспособность;
Инициативность;
Гибкость мышления, уравновешенность.
Designed by freepic.diller/freepik
На данной позиции ценятся люди с профильным экономическим или управленческим образованием. Подходящие профили:
«Экономика и финансы»;
«Менеджмент»;
«Финансовая политика и управление» и т.д.
Однако, как понятно, базового образования для такой должности недостаточно: нужен опыт и специфические знания, желательно связанные с антикризисным управлением и стратегическим планированием. Здесь не обойтись без курсов повышения квалификации.
Впрочем, какими бы качественными ни были курсы, без самообразования не обойтись — для руководителя любого уровня это норма жизни. Многое придется осваивать на практике, решая массу нестандартных задач.
Заработок любого менеджера складывается из личных показателей эффективности (KPI). Для управленцев высокого это всегда предмет индивидуальных договоренностей, однако, учитывая круг задач, которые приходится решать директорам по развитию, и уровень ответственности, их зарплату низкой не назовешь.
В среднем такие управленцы зарабатывают до 400000 рублей в месяц, в Москве этот показатель может доходить до 600000 рублей в месяц. При этом примерно 40% заработка составляют премии за эффективную работу (успешные сделки, увеличение прибыли и т.д.).
Плюсы:
Престижность;
Большой заработок;
Высокая ценность профессии;
Интересная аналитическая работа.
Минусы:
Высокая ответственность за результат;
Нужны лидерские качества и руководящие способности;
Ненормированный рабочий день;
Повышенный уровень стресса;
Ошибки в работе могут стоить должности и карьеры.