Диетолог в конкурсах и тендерах на питание: роль, документы и контроль качества по контракту

KEDU
Автор статьи

Содержание

Дата публикации 11.02.2026 Обновлено 12.02.2026
Диетолог в конкурсах и тендерах на питание: роль, документы и контроль качества по контракту
Источник фото: freepik

Участие диетолога в конкурсах и тендерах на питаниеэто, говоря простыми словами, включение специалиста по лечебному питанию в подготовку требований к услуге, проверку меню и документов поставщика, а также в контроль исполнения контракта, чтобы питание соответствовало нормам, диетам и реальным потребностям пациентов/контингента.

Проблема в том, что закупку часто собирают «по шаблону»: требования звучат красиво, но не измеряются. В итоге поставщик формально прав, а учреждение получает меню, которое сложно принять, трудно контролировать и опасно менять без правил. Это приводит к жалобам, конфликтам, переделкам, перерасходам и рискам для качества.

Участие диетолога в конкурсах и тендерах на питание существенно повышает качество предоставляемой услуги: специалисты по лечебному питанию разрабатывают и проверяют меню, оценивают соответствие нормам и потребностям пациентов, контролируют поставщиков, исполнение контракта, что снижает риски несоответствия продуктов, жалоб и перерасхода ресурсов, а также улучшает соблюдение стандартов лечебного и диетического питания в медицинских учреждениях.

Источник: Berman, M. H., et al. Improved meals service and reduced food waste and costs in medical institutions resulting from employment of a food service dietitian. Israel Journal of Health Policy Research, 2020. https://ijhpr.biomedcentral.com/articles/10.1186/s13584-020-0362-0

Участие диетолога в конкурсах и тендерах на питание.png

Источник фото: KEDU

Решение — подключить диетолога до публикации закупки и выстроить понятный маршрут: собрать вводные, перевести цели в проверяемые параметры, закрепить состав документации, задать контрольные точки приёмки и контроля на исполнении, а затем сопровождать контракт так, чтобы спорные ситуации закрывались актами и регламентом, а не эмоциями.

Где диетолог реально нужен в закупке и почему это влияет на результат

Диетолог важен, потому что он связывает медчасть, пищеблок и контрактную службу общей логикой: что именно покупаем, как это проверить, как обеспечить соответствие лечебному питанию.

На этапе подготовки закупки диетолог помогает описать питание в терминах, которые можно измерить: цикличность меню, требования к диетам, правила замен, параметры качества и безопасности, документацию на блюда и продукты.

На этапе оценки заявок и документов поставщика диетолог может быстро увидеть слабые места: нестыковки в рационе, завышенные обещания без техкарт, «универсальные» блюда, которые не подходят для части диет, отсутствие прозрачного состава и алгоритма замен.

«В больницах, где есть диетолог службы пищевого обслуживания, пациенты получают пищу, соответствующую их медицинскому и нутритивному статусу, что является важной частью терапии и восстановления пациента. Специализированная роль диетолога необходима для преемственности между диетическими планами, назначенными в отделениях, и приготовлением пищи пищевой службой».
PMC, Организация питания и управление пищевым обслуживанием в больницах, 2019

На исполнении контракта диетолог превращает контроль в систему: постоянный процесс с понятной фиксацией — от меню-требования и техкарт до бракеража, температурных режимов, рассмотрения жалоб и корректирующих действий.

Что будет, если диетолога нет в процессе?

Когда диетолог не участвует, у закупки обычно появляется один общий признак: требования сформулированы так, что их невозможно честно проверить, а значит — невозможно защищать позицию учреждения при споре.

Вторая типовая беда — «разрыв» между лечебным питанием и контрактными формулировками. По документам всё выглядит допустимо, но по факту меню не отвечает клиническим ограничениям, возрастным нормам, особенностям контингента или режиму отделений.

Третья проблема — контроль после старта. Если в контракте не описаны контрольные точки и документы, приёмка превращается в спор мнений.

Частые провалы закупки питания без диетолога:

  • меню общими словами, без критериев оценки и допустимых отклонений;
  • не закреплён цикл, порядок обновления и согласования;
  • отсутствуют правила замен и требования к эквивалентности по нутриентам, калорийности;
  • диеты, аллергены, возрастные ограничения, особенности отделений не учтены;
  • нет требований к техкартам, раскрытию состава блюд;
  • порядок бракеража, фиксации несоответствий не описан;
  • контроль ограничен документами на продукты, фактическое приготовление и выдача не проверяются;
  • показатели качества сервиса, работы с жалобами не прописаны.

Какие части технического задания и контракта стоит отдавать в зону ответственности диетолога

Диетолог не заменяет контрактного управляющего и юриста. Его задача — содержание: что именно должно получиться на тарелке и в документах, чтобы учреждение могло это принять и контролировать.

Ключевой блок — меню. Здесь важны цикл, структура приёмов пищи, соответствие нормам, учёт диет, рациональность замен, понятная логика сезонности. Важно, чтобы меню было не «картинкой», а документом с измеримыми показателями.

Второй блок — технологические карты и расчётные документы. Без них невозможно честно проверить состав, выход, калорийность и пищевую ценность. Техкарты также помогают отследить, где именно нарушается процесс: на складе, при подготовке сырья, на варочном участке, при порционировании, доставке.

Третий блок — контроль качества на исполнении: бракераж, проба, температура, условия транспортировки и хранения, маркировка, сроки, учёт возвратов. Важно прописать, какие несоответствия считаются критичными, какие исправимыми, как оформляется фиксация, кто подписывает и как запускаются корректирующие действия.

«Диетолог подготавливает меню‑раскладку (меню‑требование), осуществляет контроль за соответствием поставляемых продуктов установленным нормам и проводит бракераж готовой пищи».
Приказ Минздравсоцразвития России № 541н, 2010.

Пошаговый процесс: как диетологу участвовать в конкурсе/тендере на питание

Этот алгоритм удобен, когда учреждение закупает питание по контракту или готовит конкурс на организацию питания.

  1. Собрать вводные: контингент, возраст, клинические группы, режим отделений, особенности выдачи и доставки, мощности пищеблока, наличие буфетных и раздаточных.
  2. Определить модель питания: готовка на месте или внешний поставщик, условия транспортировки, окна доставки, ответственность за разогрев/порционирование.
  3. Сформировать требования к меню: цикл, принципы лечебного питания, перечень диет/ограничений, правила взаимозамен, требования к аллергенам.
  4. Закрепить пакет документов: меню-цикл, техкарты, расчётные показатели, составы, подтверждающие документы на продукты, журнал/формы контроля.
  5. Описать контрольные процедуры: бракераж, снятие пробы, проверка выхода, температурные режимы, сроки, маркировка, порядок фиксации несоответствий.
  6. Встроить коммуникации: кто согласует изменения, кто принимает решения по спорным заменам, в какие сроки даётся ответ поставщику.
  7. Определить показатели результата: динамика жалоб, возвраты, соблюдение диет, стабильность выдачи, отсутствие критичных несоответствий.
  8. Провести аудит старта контракта: входной контроль документов, тестовый день/неделя, разбор первых замечаний, корректировка процедур.

Зона риска — что прописать в ТЗ — чем подтверждается — как проверять

Зона риска Что прописать в ТЗ/контракте Чем подтверждается Как проверять на исполнении
Несоответствие диетам перечень диет/ограничений, правила замен меню-цикл, техкарты, согласования выборочная проверка рационов, акты несоответствий
«Размытые» требования к меню цикл, частота повторов, структура приёмов пищи утверждённое меню-цикл сверка факта выдачи с меню, журнал замен
Непрозрачный состав блюд требование техкарт, раскрытия состава техкарты, расчётные показатели проверка выхода, состава по техкартам
Срыв температурного режима параметры хранения/доставки/выдачи журналы температур, регламент контроль температур, фиксация отклонений
Слабая приёмка продукции документы на продукты, маркировка, сроки сопроводительные документы входной контроль, выборочные проверки
Жалобы, спорные ситуации порядок рассмотрения жалоб, сроки реакции регламент, формы актов учёт обращений, анализ причин, корректирующие действия
Неконтролируемые замены допустимые замены, эквивалентность журнал замен, согласование проверка соответствия замен правилам

Взаимодействие диетолога, закупщика и поставщика

Эффективное участие в конкурсах и тендерах на питание требует слаженной работы трёх ключевых сторон: диетолога, закупщика и поставщика. Диетолог формирует меню‑требование, проверяет соответствие рецептур нормам и диетам, оценивает пищевую ценность и состав блюд. Закупщик отвечает за корректное оформление конкурсной документации, соблюдение законодательства о госзакупках и прозрачное ведение процедур. Поставщик подготавливает продукцию в соответствии с требованиями контракта, предоставляет необходимые документы и подтверждает качество сырья и готовых блюд.

В ходе исполнения контракта диетолог проводит контроль соответствия фактического меню утверждённому плану, оценивает качество готовой пищи и фиксирует несоответствия. Закупщик и поставщик совместно решают вопросы корректировки документов, при необходимости согласуют изменения в меню, но ключевым остаётся участие специалиста по питанию как эксперта, который гарантирует, что рацион остаётся безопасным, полноценным и отвечает потребностям пациентов или контингента.

История успеха

Анна, врач-диетолог стационара, подключилась к закупке питания ещё до публикации. Она собрала вводные по отделениям, сформировала меню-цикл с понятными правилами замен и потребовала техкарты на ключевые блюда. В контракт добавили формы актов несоответствий и порядок бракеража, а на старте провели тестовую неделю с разбором замечаний. Через два месяца количество жалоб снизилось, спорные ситуации стали решаться за день-два по регламенту, а поставщик перестал «заменять как удобно» без согласования — потому что требования стали измеримыми и проверяемыми.

Заключение

Диетолог в конкурсах и тендерах на питание — это инструмент управления рисками качества, соответствия лечебному питанию и устойчивости контракта. Чем раньше специалист включён в процесс, тем меньше ручных переделок и конфликтов после старта. В хорошо собранной закупке контроль работает на документах, критериях и понятных процедурах.


Источники

Вопрос — ответ

Обязательно ли разрабатывать меню в организациях питания детей?


Кто отвечает за питание в больнице?


Какой основной документ организации лечебного питания в лечебно-профилактическом учреждении?


Что такое аутсорсинг питания в больницах?


Аутсорсинг запрещен в России?


Кто должен раздавать пищу в стационаре?


Почему диетолог нужен в тендере на питание?


Что будет, если диетолога нет в процессе закупки?

Читайте также
Все статьи