- Дистанционная
- Профессиональная переподготовка
Управление персоналом — обучение по программе в России
Курс проходит дистанционно и содержит только актуальную информацию. Учебный материал состоит из PDF-лекций, презентаций, тематического видеоконтента. Выдается диплом о проф. переподготовке с присвоением квалификации
Срок обучения: 3 месяца
Программа "Управление персоналом" направлена на подготовку специалистов, способных эффективно управлять человеческими ресурсами в различных организациях. Программа предлагает углубленное изучение ключевых аспектов управления персоналом, включая стратегическое планирование, подбор и адаптацию сотрудников, развитие корпоративной культуры и многое другое.
Основные цели программы:
- Формирование у студентов системного подхода к управлению персоналом.
- Развитие навыков стратегического планирования и управления.
- Подготовка к эффективному управлению человеческими ресурсами.
- Овладение современными инструментами и технологиями управления персоналом.
Ключевые особенности программы:
- Преподаватели с большим практическим опытом.
- Современные методики обучения и интерактивные формы занятий.
- Возможность применения полученных знаний на практике.
- Доступ к уникальным образовательным ресурсам и материалам.
| № п/п | Наименование раздела и дисциплин | Часы, всего | Лекции | Практика | Контроль |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Общие положения об управлении персоналом | 44 | 36 | 8 | |
| 2. | Трудовой коллектив как объект управления персоналом | 44 | 36 | 8 | |
| 3. | Основы организации труда персонала | 44 | 36 | 8 | |
| 4. | Подбор и расстановка кадров. Система обучения персонала | 44 | 36 | 8 | |
| 5. | Движение рабочей силы | 44 | 38 | 6 | |
| 6. | Оценка деятельности и аттестация кадров | 44 | 36 | 8 | |
| 7. | Роль и функции руководителя в коллективе | 44 | 38 | 6 | |
| 8. | Профессиональная этика и деловой этикет. Организационная культура | 44 | 36 | 8 | |
| 9. | Формирование резерва кадров и планирование деловой карьеры | 44 | 36 | 8 | |
| 10. | Управление персоналом в кризисных состояниях | 44 | 38 | 6 | |
| 11. | Методы оценки человеческого капитала компании | 44 | 38 | 6 | |
| 12. | Мотивация персонала | 44 | 38 | 6 | |
| 13. | Итоговое тестирование | 12 | |||
| Итого часов | 540 | 442 | 86 | - | |
— HR и Управление персоналом
— Профессиональная переподготовка
После ВО