Soft skills для руководителя — обучение по программе в России

Вы научитесь делегировать задачи и контролировать их выполнение, управлять конфликтами, эффективно договариваться и убеждать людей. Разовьете критическое мышление и эмоциональный интеллект.
 
 Программа обучения - 101 интерактивный урок и интервью с экспертами
 1. Эмоциональный интеллект
 • Что такое EQ и как его развить
 • Как развивать свой эмоциональный интеллект
 • Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
 2. Управление стрессом
 • Как управлять стрессом
 • Как заставить стресс работать вам на пользу
 • Как общение помогает в борьбе со стрессом
 3. Навыки планирования и управления временем
 • Как расставлять приоритеты в работе
 • Принцип Парето
 • Метод многокритериальной оценки
 4. Коммуникация
 • Как настроить коммуникацию в распределенной команде
 • Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
 • Как написать текст для рабочего письма
 5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений
 • Как выстроить сеть полезных связей
 • Как стать заметнее на работе
 • Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
 6. Управление конфликтами
 • Как извлекать пользу из конфликтов
 • Как управлять конфликтами среди подчиненных
 • Как разрешить конфликт с сотрудником
 7. Работа с информацией и принятие решений
 • Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
 8. Лидерство и командная работа
 • Как развить и использовать свои лидерские качества
 • Как сформировать эффективную команду
 • Как применять мотиваторы для сотрудников
 9. Эффективные переговоры
 • Как продвигать свои условия в переговорах
 • Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
 10. Публичные выступления и презентации
 • Как презентовать в стиле Джобса
 • Как презентовать в стиле Джобса
 11. Проектное мышление
 • Как управлять изменениями
 • Как научиться генерировать идеи
 • Как управлять проектами: основы управления проектами
 12. Делегирование и контроль
 • Как правильно делегировать задачи
 • Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам
 • Как контролировать эффективность сотрудников
 13. Управление в кризис
 • Как управлять командой в условиях кризиса
 • Как управлять командой в период неопределенности
 • Как оперативно действовать в кризисной ситуации
 
 Преимущества:
 - Практика: 39 интерактивных тренажеров, 2 теста на платформе
 - Современный контент с учетом пандемийной реальности и кризиса
 - Открывается сразу весь курс, и студент может проходить его в своем темпе 
 - Постоянная поддержка личного куратора на 1 год
 - Доступ к курсу навсегда 
 - Гибкий контент курса, постоянно обновляется