- Дистанционная
- Профессиональная переподготовка
Организация управленческой деятельности — обучение по программе в России
«РБК» предлагает онлайн-курс переподготовки по организации управленческой деятельности. Занятия проходят на сайте центра ДПО в личном кабинете.
Вид обучения: профессиональная переподготовка
Формат: дистанционный
Учебные материалы: комплекс лекций, нормативно-правовые акты, учебные пособия
Объем курсов переподготовки: от 252 часов
Итоговая проверка знаний: контрольное тестирование (доступны бесплатные пересдачи)
Документ после обучения: диплом о профпереподготовке
Цена: 55 650 рублей
Слушатели изучают:
-
особенности ведения переговоров;
-
стратегический менеджмент;
-
кадровые технологии;
-
документационное обеспечение управленческой деятельности на предприятии;
-
методы повышения эффективности предприятия;
-
способы мотивации сотрудников компании;
-
международные стандарты по проектному управлению;
-
подходы к управлению организацией.
После курса можно занять должность специалиста по процессному управлению, инженера по процессам, бизнес-консультанта, аналитика систем управления, топ-менеджера и так далее.
Обучение по организации управленческой деятельности можно пройти при наличии любого высшего или среднего профобразования.
№ п/п | Наименование раздела и дисциплин | Часы, всего | Лекции | Практика | Контроль |
---|---|---|---|---|---|
1. | Основы теории управления | 9 | 8 | 1 | |
2. | Социология управления | 9 | 8 | 1 | |
3. | Социология и психология управления | 9 | 8 | 1 | |
4. | Организационная культура | 9 | 8 | 1 | |
5. | Документирование управленческой деятельности | 10 | 8 | 2 | |
6. | Психология менеджмента | 10 | 8 | 2 | |
7. | Психология руководителя | 10 | 8 | 2 | |
8. | Теория принятия управленческих решений | 10 | 8 | 2 | |
9. | Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | 10 | 8 | 2 | |
10. | Методы принятия управленческих решений | 10 | 8 | 2 | |
11. | Методы и модели принятия управленческих решений | 10 | 8 | 2 | |
12. | Разработка и принятие управленческих решений | 10 | 8 | 2 | |
13. | Обоснование принятия управленческих решений | 10 | 8 | 2 | |
14. | Управленческая деятельность | 10 | 8 | 2 | |
15. | Эффективность управления в менеджменте | 10 | 8 | 2 | |
16. | Управление эффективностью деятельности организации | 10 | 8 | 2 | |
17. | Современный стратегический анализ | 10 | 8 | 2 | |
18. | Стратегическое управление | 10 | 8 | 2 | |
19. | Стратегическое управление персоналом | 10 | 8 | 2 | |
20. | Системный анализ в менеджменте | 10 | 8 | 2 | |
21. | Синергетический менеджмент | 10 | 8 | 2 | |
22. | Бизнес-системы | 10 | 8 | 2 | |
23. | Управленческие решения и тимбилдинг | 10 | 8 | 2 | |
24. | Менеджмент управления холдингом | 10 | 8 | 2 | |
25. | Методы принятия управленческих решений в органах публичной власти | 10 | 8 | 2 | |
26. | Итоговая аттестация по учебному курсу | 6 | - | 6 | Тест |
Итого часов | 252 | 200 | 52 | - |
— Менеджмент в организации
— Профессиональная переподготовка
После ВО