Менеджер по обучению и развитию персонала — обучение по программе в России

Научитесь создавать обучающие программы и оценивать их эффективность.
 Получите необходимые навыки и отработаете их на кейсах крупных компаний.
 Сможете начать карьеру в сфере HR или повысить квалификацию для карьерного роста.
 
 Программа обучения - 115 интерактивных уроков, 15 практических заданий, 8 тестов, 5 бизнес-кейсов
 1. Роль менеджера по обучению. Карьерное развитие в T&D
 • Какую роль играет T&D в достижении целей компании
 • Карьера в T&D
 • Какие навыки необходимы T&D специалисту
 2. Методологии обучения взрослых. Постановка целей обучения и подбор формата обучения
 • Основы педагогического дизайна
 • Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
 • Андрагогика: как учить взрослых
 3. Оценка и аттестация сотрудников. Ассессмент-центр
 • Как выстроить обучающую систему для команды
 • Как провести оценку кандидата и сотрудника
 • Оценка сотрудников: метод 360
 4. Разработка программ адаптации и онбординг сотрудников
 • Как проводить онбординг новых сотрудников
 • Как правильно провести онбординг сотрудников
 • Как сделать онбординг эффективным
 5. Построение программы обучения сотрудников
 • Чему учить сотрудников в XXI веке
 • Как построить процесс обучения
 • Как создавать и проводить полезные тренинги
 6. Геймификация и игры в обучении
 • Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
 • Как вовлекать сотрудников в обучение
 • Как геймифицировать процесс обучения в компании
 7. Планирование развития и карьеры сотрудников. Кадровый резерв
 • Кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника
 • Как планировать карьеру сотрудника
 • Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
 8. Развитие сотрудников через менторство и коучинг
 • Как стать хорошим ментором
 • Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
 • Коучинг как инструмент развития талантов
 9. Развитие команд и лидерства в компании
 • Роли и функции сотрудников в компании
 • Как развивать лидерские качества у сотрудников
 • Как управлять культурой команды
 10. Управление талантами
 • Как управлять талантами в организации
 • Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
 • Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
 11. Управление мотивацией и вовлеченностью персонала
 • Как использовать факторы мотивации
 • Как определить мотивацию сотрудников
 • Как мотивировать сотрудников компании
 12. Оценка эффективности обучения
 • Какие бывают модели оценки обучения
 • Как собирать и анализировать данные
 • Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
 13. Разработка интерактивных курсов в Articulate Storyline и iSpring, Getcourse.
 • Введение в Articulate Storyline
 • Как начать работать в iSpring Suite
 • Как обучать через GetCourse
 
 Кому подойдет этот курс:
 - Новичкам в сфере, менеджерам с небольшим опытом и методистам
 - Менеджерам по обучению и развитию персонала
 - Руководителям и HR-специалистам
 
 Преимущества:
 - Подходит для обучения с нуля
 - Формат: записанные видео-лекции + тренажеры + домашние задания
 - Диплом от Eduson + удостоверение о повышении квалификации
 - Практикоориентированный курс. Обучение на кейсах крупных компаний Google, Apple, Netflix
 - Можно учиться в своем ритме и начинать с более актуальных тем
 - Постоянная поддержка личного куратора на 1 год
 - Помощь в трудоустройстве в конце обучения
 - 8 лет работаем именно в корпоративном обучении. Наше обучение построено на запросах крупнейших компаний-партнеров (РЖД, Оzon, Сбербанк, МТС и др.)