Дистанционное управление персоналом

Курс повышения квалификации «Дистанционное управление персоналом» — практическое руководство для топ-менеджеров, руководителей и менеджеров, работающих с удалёнными командами. 

Программа курса:

1. Основы дистанционного управления: целеполагание, планирование и постановка задач

• Разберётесь в специфике дистанционного менеджмента и его отличиях от традиционного управления.
• Научитесь выстраивать единые командные цели и эффективно доносить задачи до сотрудников на расстоянии.
• Освоите методы управления ресурсами и контроля выполнения задач в удалённом формате.

2. Мотивация и вовлечение удалённого персонала

• Изучите методы диагностики мотиваторов удалённых сотрудников.
• Освоите создание карт мотиваторов и применение нематериальных способов повышения лояльности.
• Научитесь предотвращать выгорание сотрудников и поддерживать высокий уровень вовлечённости.

3. Контроль, делегирование и обратная связь на расстоянии

• Освоите техники делегирования полномочий при удалённом формате работы.
• Научитесь выстраивать эффективную коммуникацию и давать обратную связь дистанционно.
• Поймёте, как избежать распространённых ошибок: недопонимание ролей, неэффективная коммуникация, потеря контроля.

4. Развитие и обучение удалённых сотрудников

• Освоите практические инструменты подбора, обучения и развития персонала на расстоянии.
• Научитесь оценивать работу сотрудников и корректировать её без личного присутствия.
• Получите методы повышения продуктивности удалённой команды.

5. Антикризисное управление и повышение продаж в удалённом формате

• Разберёте стратегии повышения продаж и защиты бизнеса в условиях кризиса и нестабильности.
• Освоите методы сохранения самообладания и принятия верных решений в стрессовых ситуациях.
• Получите инструменты для формирования сильной, мотивированной удалённой команды.

В результате вы:

• Овладеете навыками эффективного дистанционного управления командой, сможете поддерживать сплочённость и мотивацию сотрудников в удалённом формате.
• Освоите техники мотивации, контроля, делегирования и обратной связи на расстоянии, а также инструменты подбора и обучения удалённых сотрудников.
• Научитесь разрабатывать стратегии повышения продаж, защищать бизнес в кризис и сохранять самообладание в условиях неопределённости.

О спикере:

Татьяна Вячеславовна — преподаватель Бизнес-школы ITC Group. Эксперт-консультант по трудовому законодательству, аудитор и методолог кадрового делопроизводства и оплаты труда.

Профессиональные компетенции:

• Опыт работы директором по персоналу, руководителем HR-проектов — более 13 лет.
• Опыт работы в консалтинге, в области аудита HR-процессов — 11 лет.
• Лектор курсов, семинаров и вебинаров по управлению персоналом, трудовому законодательству, нормированию и оплате труда, кадровому делопроизводству — 5 лет.
• Автор публикаций по тематике трудового законодательства и сопряжённых областей.
• Преподаватель, автор курсов по кадровому делопроизводству, нормированию и оплате труда, аудиту персонала. В настоящее время читает курсы в ведущих учебных центрах РФ.

Детали события:

• Дата и время: 12-13 мая 2026 года, с 10:00 до 17:30.
• Формат: Офлайн.
• Адрес: Москва, Верхняя Красносельская ул., 2/1, стр. 1, БЦ «Информтехника», 4 этаж, аудитория 408.
• Стоимость участия: 49 900 рублей.