Эффективное собеседование. Структурированное интервью

Семинар «Эффективное собеседование. Структурированное интервью» — практическое руководство для HR-менеджеров, рекрутеров, специалистов по подбору персонала и руководителей отделов HR. Вы освоите методики и технологии проведения структурированных собеседований, научитесь оценивать компетенции кандидатов и минимизировать риски ошибок при подборе.

Программа семинара:

1. Подготовка к собеседованию: профиль кандидата и анализ резюме

• Научитесь строить профиль идеального кандидата под задачи компании.
• Освоите методы эффективного анализа резюме для экономии времени.
• Поймёте, как определить ключевые компетенции и мотивацию кандидата ещё до встречи.

2. Виды интервью: структурированное, поведенческое и STAR

• Изучите лучшие практики проведения структурированных интервью.
• Освоите технологию STAR для оценки поведения кандидата в прошлом опыте.
• Научитесь выбирать подходящий формат интервью под разные позиции и задачи.

3. Оценка кандидата: психотипы, мотиваторы и командные роли

• Освоите методы выявления психотипов и мотиваторов кандидатов.
• Научитесь определять командные роли для формирования сбалансированного коллектива.
• Поймёте, как сделать объективный выбор на основе комплексной оценки.

4. Управление процессом интервью и продажа вакансии

• Освоите техники управления ходом собеседования и создания доверительной атмосферы.
• Научитесь грамотно «продавать» вакансию и мотивировать лучших кандидатов.
• Получите инструменты для формирования положительного HR-бренда на этапе отбора.

5. Разработка собственной системы подбора

• Создадите сценарии интервью и критерии оценки под задачи вашей компании.
• Освоите методы снижения ошибок при подборе и повышения точности отбора.
• Сможете внедрить системный подход в кадровую работу организации.

В результате вы:

• Освоите методики и технологии структурированного собеседования для формирования результативной системы подбора.
• Научитесь разрабатывать собственные критерии, алгоритмы и сценарии интервью под задачи компании.
• Сможете повысить точность и результативность подбора, снизить ошибки и укрепить кадровый потенциал организации.

О спикере:

Татьяна Владимировна — эксперт-практик с 20-летним опытом в области управления персоналом, повышения эффективности деятельности организаций, конструктивных переговоров и результативных продаж. Модератор и спикер деловых мероприятий, бизнес-тренер, коуч и консультант.

Профессиональные компетенции:

• Опыт психологического консультирования и личных продаж. Более 20 лет опыта в консалтинге и обучении, включая аудит, исследования и сопровождение проектов по управлению и повышению эффективности организаций.
• Опыт систематического обучения менеджеров среднего звена и TOP-менеджеров крупных компаний России. Опыт в развитии корпоративной культуры и командообразовании, включая разработку программ снижения издержек и профессиональных стандартов.
• Опыт разработки материальной и нематериальной систем мотивации (в том числе по системе сбалансированных показателей и грейдирования), систем обучения и адаптации персонала.
• Специализируется на разработке систем мотивации, оплате труда и KPI, а также на совершенствовании систем управления компаниями.
• Успешная реализация консалтинговых проектов для крупных компаний, включая оптимизацию коммерческих служб и разработку стратегических показателей.

Детали события:

• Дата и время: 14-15 мая 2026 года, с 10:00 до 17:30.
• Формат: Офлайн.
• Адрес: Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, 73, БЦ «Лиговка», 2 этаж, аудитория 205/307.
• Стоимость участия: 46 500 рублей.