Повышение квалификации по направлению кадры в Частых

За 5 месяцев пройдите профессиональную переподготовку и станьте экспертом в корпоративном обучении и развитии сотрудников. Получите диплом с двумя квалификациями: бизнес-тренер и тренер по обучению персонала.

Что вы получите на курсе:

• Научитесь проектировать системы обучения персонала и использовать инновационные подходы.
• Освоите современные техники управления сотрудниками и оптимизации рабочих процессов.
• Создавайте и проводите высокоэффективные тренинги, программы адаптации и повышения квалификации.

Для кого эта программа:

• Работников сферы HR и управления, желающих получить новые компетенции.
• Специалистов, желающих расширить профессиональный арсенал и внедрить современные методики в повседневную практику.
• Тех, кто планирует профессионально заниматься бизнес-тренингами или обучением персонала.
• Особенности программы:
• Сегодня корпоративное обучение — ключевой фактор развития компании. От уровня подготовки сотрудников зависит продуктивность бизнеса, устойчивость к изменениям и конкурентоспособность. Наш курс обучает современным методикам корпоративного обучения, учит адаптировать программы под нужды бизнеса и доказывать их ценность.

Ваши результаты после обучения:

• Спроектируете и реализуете обучающие программы для сотрудников всех уровней.
• Разработаете и проведете тренинги под конкретные бизнес-задачи.
• Создадите и внедрите программы работы с кадровым резервом.
• Поможете сотрудникам пройти адаптацию и проведете карьерное консультирование.
• Выстроите взаимодействие между подразделениями в рамках системы обучения.
• Примените принципы кадрового менеджмента и управления персоналом.
• Овладеете навыками кросс-культурных коммуникаций и успешно разрешите конфликты.
• Будете соблюдать профессиональные стандарты и нормативные требования.

Сделайте шаг к востребованной профессии и станьте специалистом в корпоративном обучении и развитии персонала!

Что вы получите на курсе:

• Научитесь анализировать трудовые показатели и рассчитывать производительность, фонд оплаты труда и экономические результаты.
• Планируйте численность штата и формируйте бюджет расходов на оплату, стимулирование и развитие сотрудников.
• Управляйте затратами на персонал, оптимизируйте трудовые процессы и повышайте эффективность использования рабочей силы.

Особенности программы:

Экономика и нормирование труда — фундамент эффективной работы любой организации. Компании постоянно испытывают изменения: рост нагрузки, автоматизацию процессов, внедрение новых систем оплаты труда. Им нужны специалисты, умеющие рассчитывать норму рабочего времени, оптимизировать численность персонала и выстраивать справедливую систему оплаты.

Курс профессиональной переподготовки сочетает в себе теорию, примеры из реальной практики и разбор типичных ситуаций, с которыми сталкиваются специалисты. Он подходит как новичкам, так и опытным специалистам, которым важно систематизировать знания.

В ходе обучения вы изучите основы кадрового администрирования, правила ведения документации, процедуру приема и увольнения работников, организацию корпоративного обучения и мотивации персонала.

Наши преподаватели-эксперты поделятся секретами оптимальной организации работы отдела кадров, расскажут, как избежать ошибок и подготовиться к государственным проверкам.

Что вы получите после обучения:

• Овладеете всеми необходимыми знаниями и умениями для эффективного администрирования процессов кадрового учета и движения персонала.
• Научитесь грамотно оформлять трудовые договоры, приказы, ведомости и прочие документы, требуемые законодательством.
• Получите пошаговые инструкции по проведению аттестации, собеседований и отбора кандидатов.
• Узнаете, как правильно рассчитать заработную плату, оформить отпуска и больничные листы.
• Освоите правила проведения внутренних проверок и подготовки компании к инспектированию контролирующими органами.
• Повысите квалификацию и сможете претендовать на должность руководителя кадровой службы.

Кому подходит программа:

• Специалистам HR-служб, желающим подняться по карьерной лестнице и возглавить отдел кадров.
• Руководителям отделов кадров, которым необходимо систематизировать знания и навыки.
• Тем, кто планирует сменить профессию и хочет освоить популярную и востребованную специальность руководителя кадровой службы.

Особенности программы:

Сотрудники — ключевой актив любой компании, и от их производительности и лояльности зависит успех бизнеса. Задача руководителя кадровой службы — грамотно организовать систему найма, адаптации, мотивации и развития персонала, защищая работодателя от правовых рисков и юридически грамотно оформляя трудовые отношения.

Благодаря нашему курсу вы получите не только теоретические знания, но и закрепите их на практических занятиях, получив готовый алгоритм действий для эффективного управления отделом кадров.

На курсе вы:

Научитесь грамотно оформлять внутренние кадровые документы с учетом актуальных требований законодательства.
Освоите работу в программе «1С: Зарплата и управление персоналом».
Разберетесь, как корректно вести отчетность и взаимодействовать с контролирующими органами.
Подходит вам, если...
Любите работать с документами и хотите заняться кадровым делопроизводством.
Хотите изучить современные законы, стандарты и требования в области трудовых правоотношений.
Нужно освоить полный цикл кадрового делопроизводства и научиться взаимодействовать с контролирующими органами.
Необходим навык работы в «1С: Зарплата и управление персоналом».
Особенности программы:
Разработана с учетом профстандарта «Специалист по управлению персоналом».
Обновлена с учетом изменений 2026 года, вызванных объединением ПФР и ФСС в Социальный фонд России.
Актуальные требования к сдаче отчетности и оформлению документов от экспертов.
Что вы получите после обучения:
Знаете и соблюдаете актуальные требования трудового законодательства.
Ведете документы по всему циклу управления персоналом: от приема и адаптации до увольнения.
Владеете навыками учета, отчетности и расчета заработной платы в системе «1С: Зарплата и управление персоналом».
Разбираетесь в оформлении трудовых отношений с разными категориями работников, включая дистанционных сотрудников и иностранцев.
Определите и зафиксируете все виды выплат: зарплату, премии, компенсации, гарантии, включая индексацию.