В последние годы профессия бренд-менеджера стала не только востребованной, но и высокооплачиваемой. Успех любой компании зависит от правильного позиционирования и развития ее бренда. Однако мало кто задумывается о том, что на пути к высокому уровню в этой сфере стоит важная промежуточная ступень — роль старшего бренд-менеджера. Эта позиция отличается от стандартной роли не только своими обязанностями, но и уровнем ответственности.
Эксперты рекомендуют 
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова (РЭУ им. Г.В. Плеханова)
Контент-маркетинг
30 000 ₽
49 часов
МУПП
Менеджер маркетплейсов
10 800 ₽
520 часов
Московский городской открытый колледж
Реклама
85 000 ₽
Академия современных технологий
Педагогика и методика преподавания маркетинга в сфере туризма, дистанционная программа обучения
20 800 ₽
502 часа
Национальная академия современных технологий
Педагогика и методика преподавания маркетинга в сфере туризма, программа переподготовки
20 800 ₽
502 часа
Академия Мезофарм
Все клиенты постоянные
4 900 ₽
Определение
Старший бренд-менеджер — это специалист, отвечающий за развитие, управление, улучшение стратегий бренда на более высоком уровне. Он управляет не только отдельными проектами, но и координирует работу других специалистов, а также является важной частью команды по формированию долгосрочных стратегий компании.
Чем старший бренд-менеджер отличается от бренд-менеджера?
| Критерий | Старший менеджер | Бренд-менеджер |
| Уровень ответственности | Несет большую ответственность за успех компании, может управлять несколькими проектами. | Отвечает за один продукт или проект, ограниченная ответственность. |
| Объем задач | Работает как с оперативными, так и с стратегическими задачами. | Занимается в основном текущими задачами, такими как маркетинговые кампании. |
| Лидерская роль | Руководит командой, координирует действия нескольких специалистов. | Работает в небольших группах или самостоятельно. |
| Влияние на стратегическое планирование | Участвует в создании долгосрочных стратегий, влияя на развитие компании. | Реализует уже утвержденные стратегии, занимается выполнением текущих планов. |
| Управление бюджетом | Определяет распределение бюджета, принимает решения по расходам. | Работает в рамках утвержденного бюджета, контролирует его использование. |
| Роль в принятии решений | Участвует в принятии ключевых решений на уровне руководства компании. | Реализует решения на практике, не участвует в стратегических обсуждениях. |
Обязанности старшего бренд-менеджера
1. Разработка, реализация
- Формирование долгосрочной стратегии бренда.
- Анализ конкурентной среды.
- Создание уникальных предложений для целевой аудитории.
- Оценка, корректировка текущих стратегий на основе анализа эффективности.
- Согласование стратегий с руководством компании.
2. Руководство командой, координация работы с другими отделами
- Управление командой бренд-менеджеров, маркетологов, дизайнеров.
- Согласование задач, контроль их выполнения.
- Взаимодействие с PR-отделом для создания имиджа.
- Работа с финансовым отделом для составления бюджета.
- Постоянная коммуникация с отделом продаж, разработки продукта.
3. Анализ рынка, управление репутацией
- Исследование изменений на рынке и потребительских предпочтений.
- Оценка восприятия бренда потребителями, СМИ.
- Управление репутацией в различных каналах коммуникации.
- Контроль за конкурентами, разработка реакций на изменения в их стратегии.
- Разработка, внедрение мероприятий по улучшению имиджа.
4. Участие в стратегическом планировании компании
- Формирование долгосрочных целей и задач.
- Участие в создании корпоративной стратегии компании.
- Анализ, коррекция стратегий развития в зависимости от рыночной ситуации.
- Выработка решений по расширению ассортимента и выходу на новые рынки.
- Постоянное совершенствование продукта или услуги с учетом потребностей клиентов.
5. Взаимодействие с партнерами, клиентами
- Разработка партнерских отношений с другими компаниями.
- Участие в переговорах с ключевыми партнерами, клиентами.
- Разработка программ лояльности для клиентов.
- Установление, поддержка коммуникации с крупными корпоративными клиентами.
- Организация мероприятий для продвижения бренда на рынке.
Требования к старшему бренд-менеджеру
| Требование | Описание |
| Опыт работы | Опыт в маркетинге, брендинге от 3 до 5 лет, опыт работы с крупными брендами. |
| Управленческие навыки | Лидерские качества для управления командой, навыки делегирования задач, координации. |
| Стратегическое мышление | Умение разрабатывать долгосрочные планы, стратегии. |
| Аналитические способности | Способность анализировать данные, делать выводы для корректировки стратегии. |
| Коммуникационные навыки | Отличные навыки коммуникации для взаимодействия с коллегами, партнерами, клиентами. |
Перспективы карьерного роста
1. Переход к роли директора по маркетингу
- Управление всей маркетинговой деятельностью компании.
- Разработка комплексных стратегий для различных продуктов.
- Координация работы с другими отделами: продажи, разработка продуктов, финансовый отдел.
- Управление бюджетом маркетинговых инициатив.
- Мониторинг эффективности проводимых кампаний.
2. Роль главы отдела маркетинга
- Руководство командами специалистов, работающими с несколькими продуктами.
- Организация работы по нескольким проектам одновременно.
- Делегирование задач, контроль их выполнения.
- Постоянное взаимодействие с руководством компании.
- Развитие профессиональных навыков сотрудников.
3. Участие в международных проектах
- Разработка стратегий для международных рынков.
- Адаптация предложений с учётом культурных различий.
- Управление глобальными кампаниями.
- Переговоры с международными клиентами, партнерами.
- Оценка рыночных трендов на международной арене.
4. Развитие в стратегическом маркетинге
- Прогнозирование изменений на рынке.
- Разработка долгосрочных планов для роста.
- Улучшение продуктов на основе анализа потребностей клиентов.
- Оценка рисков, создание стратегий минимизации.
- Внедрение инноваций для улучшения работы.
5. Роль лидера отрасли
- Влияние на маркетинговые тренды.
- Участие в профессиональных мероприятиях, форумах.
- Консультирование других компаний.
- Написание экспертных материалов.
- Обучение, наставничество.
6. Переход в цифровой маркетинг
- Управление цифровыми кампаниями через интернет-каналы.
- Оптимизация контента для поисковых систем.
- Разработка контент-стратегий для привлечения аудитории.
- Анализ данных для принятия решений.
- Внедрение новых цифровых технологий.
7. Роль в стартапах
- Запуск нового бизнеса с нуля.
- Разработка бизнес-модели, стратегии продаж.
- Управление командой, ресурсами.
- Переговоры с партнерами, инвесторами.
- Планирование масштабирования и выхода на новые рынки.
Как стать старшим бренд-менеджером?
- Получить образование — базовые знания в области маркетинга, экономики или рекламы.
- Наработать опыт — получить опыт работы с несколькими проектами.
- Развить лидерские качества — учиться управлять командами, быть инициативным.
- Работать с крупными брендами — иметь опыт работы в крупных компаниях.
- Развивать навыки стратегического планирования — научиться анализировать рынок, прогнозировать тенденции.
Реальная история успеха
Сергей, успешный старший менеджер, начал карьеру в небольшом агентстве, где занимался рекламой для местных продуктов. С годами он перешел в крупную FMCG-компанию, что позволило ему занять позицию старшего менеджера. Сергей подчеркивает важность не только профессиональных навыков, но и лидерских качеств, умения работать с командой, адаптироваться к изменениям.
"Это не только работа с логотипом, но и создание истории, которая будет близка потребителям. Понимание их потребностей — ключ к успеху", — отмечает Сергей.
Заключение
Работа старшего бренд-менеджера — это не просто высокая должность, а ключевая роль в успехе компании. Это специалист, который не только разрабатывает и управляет стратегиями брендов, но и оказывает влияние на будущее компании, определяя ее позиционирование на рынке.
