Профессия Операционный менеджер: что это такое? Обучение, курсы

KEDU
Автор статьи

Содержание

Дата публикации 03.11.2022 Обновлено 31.08.2024
Главная картинка статьи Профессия Операционный менеджер: что это такое? Обучение, курсы
Designed by lookstudio/freepik

Текущее управление компанией важнейшая составляющая её успешности. Если руководитель держит всё под контролем и вовремя перенастраивает все процессы, бизнес будет приносить прибыль и избегать кризисов. Но владельцу не всегда удается уследить за всем самому, и чем шире компания, тем это сделать сложнее. Отсюда потребность в особых сотрудниках.

Кто такой операционный менеджер?

Операционный менеджер — это специалист, который управляет процессом производства товаров и услуг. Он занимается в первую очередь повышением эффективности работы компании, следит за сохранением качества при одновременном уменьшении затрат.

В небольших компаниях обязанности операционного менеджера выполняет, как правило, непосредственно руководитель, либо его заместитель. Однако, если речь идёт о крупном производстве, здесь имеется целый штат операционных менеджеров, которые отвечают за свой участок производственного цикла.

Небольшие же фирмы могут привлекать таких специалистов в качестве консультантов, либо временных бизнес-ассистентов.

Задачи, которые решают операционные менеджеры

Поскольку любой менеджер — это управленец и организатор, то в первую очередь он занимается планированием:

  1. Проработка концепции и стратегии операционной деятельности компании;
  2. Разработка производственного процесса, распределение мощностей;
  3. Проектирование продукта с соблюдением всех стандартов и норм;
  4. Запуск проектной системы, контроль её текущей работы;
  5. Масштабирование или перенастройка производственных процессов;
  6. Операционный контроль за деятельностью отделов, подразделений компании, помощь руководству в принятии решений.

В процессе операционный менеджер может решать множество задач, в том числе:

  1. Анализ работы предприятия, негативных факторов, снижающих операционную прибыль или влияющих на продукт;
  2. Анализ деятельности конкурентов;
  3. Оценка финансовых и инвестиционных рисков, влияющих на производство;
  4. Составление опорных планов и их реализация;
  5. Подстройка системы оперативного управления, повышение конкурентоспособности проекта.

Работая над повышением эффективности, операционный менеджер прорабатывает различные планы на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу и при необходимости вносит в них коррективы.

Важные качества и навыки операционного менеджера

Специалисты, занимающиеся оперативным управлением, должны очень четко системно разбираться в производственном цикле своего предприятия, а также всей отрасли в целом. Навыки бизнес-планирования в этом деле являются ключевыми.

Что касается личностных качеств, то на позиции операционного менеджера ценятся:

  • Аналитическое системное мышление;
  • Многозадачность;
  • Умение прогнозировать;
  • Стрессоустойчивость;
  • Работоспособность;
  • Целеустремленность;
  • Лидерские качества и умение брать ответственность за свои решения.

Где работают операционные менеджеры

Подобные специалисты нужны практически на любом крупном производстве, будь то строительные компании, машиностроительные, добывающие предприятия и т.д. Сфера услуг, в первую очередь логистика, доставка товаров и грузов, также зависит от качественного операционного управления.

Также операционные менеджеры могут трудиться на аутсорсе или в консалтинговых фирмах, которые помогают небольшим компаниям наладить производственные процессы.

Где учиться на операционного менеджера

Поскольку профессия подразумевает организацию управления, то здесь приоритетным является высшее образование в области отраслевого менеджмента (горнодобывающая, нефтегазовая промышленность, машиностроение и т.д.), либо бизнес-аналитике.

Также есть курсы повышения квалификации для руководителей компаний и небольшого бизнеса, которые помогают повысить операционные навыки в управлении предприятием.

Смежными можно считать курсы риск-менеджера или антикризисного управления, поскольку здесь учат предупреждать и избегать кризисных явлений и управлять компанией в условиях экономических трудностей.

Курсы, выбранные нашей командой экспертов
Программа обучения
Академия современных технологий

Менеджмент организации, программа переподготовки

360 часов
50 900 ₽
Программа обучения
АНО ДПО Академия непрерывного образования
Дистанционная

Менеджмент организации, учебная нагрузка 264 часа

264 часа
9 800 ₽
Программа обучения
ООО Институт Новых Технологий
Дистанционная

Тренинг-менеджер

520 часов
6 000 ₽
Программа обучения
Академия Профессионального Образования Кадров
Дистанционная

Менеджмент в организации

576 часов
50 690 ₽
от 39 990 ₽

Зарплата операционного менеджера в 2024 году

Поскольку операционный менеджер — один из ключевых сотрудников компании, то его зарплата не может быть низкой. Средняя зарплата достигает 160000 рублей в месяц, а если операционный менеджер является соучредителем или партнером компании, заработок повышается в несколько раз.

Плюсы и минусы профессии операционного менеджера

Плюсы Минусы
  • Престижность
  • Востребованность
  • Высокая зарплата
  • Профессиональный рост
  • Карьерные перспективы
  • Высокая ответственность
  • Репутационные риски
  • Требуется опыт и множество навыков
  • Ненормированный график работы
  • Возможны частые командировки
Вопрос — ответ
Какие основные задачи выполняет операционный менеджер в компании?

В каких компаниях необходим операционный менеджер?
Комментарии
Всего
3
2024-08-31T02:08:00+05:00
Я сам работал в стартапах и понимаю, как важно все контролировать. Операционный менеджер, который не пропустит детали и следит за качеством продукта, это находка! Но и ответственность на них огромная.
2024-08-16T02:07:00+05:00
Согласен с тем, что управление компанией — это не шутки. Интересно, сколько времени операционные менеджеры тратят на анализ конкурентов.
2024-07-30T02:06:57+05:00
не думал, что операционный менеджер может быть такой важной фигурой в бизнесе! Он фактически управляет всем процессом разработки и производства. Без него вся система может упасть в кучу, особенно в крупной компании.
Читайте также
Все статьи