Роль Middle Product Manager становится все более востребованной в компаниях, работающих в сфере IT и технологий. Эти специалисты занимают промежуточную позицию между Junior и Senior Product Manager, выполняя ключевую роль в процессе разработки и управления продуктом. С каждым годом роль продакт-менеджера претерпевает изменения, и для успешного выполнения обязанностей необходимы не только технические знания, но и развитые коммуникативные и лидерские навыки.
Эксперты рекомендуют 
Научная автономная некоммерческая организация «Московский институт профессионального образования»
Управление проектами
36 036 ₽
506 часов
ООО Институт Новых Технологий
Коммерческий директор
11 900 ₽
520 часов
Университет Иннополис
Управление продуктом
4 900 ₽
16 часов
Московская академия предпринимательства при Правительстве г. Москвы
Стратегическое управление организацией
от 9 000 ₽
2562 часа
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский университет «Синергия»
Управление собственным бизнесом
200 000 ₽
ЧОУВО МИДИС
Управление бизнесом и интернет-маркетинг 38.03.02 Менеджмент
110 000 ₽
Определение
Middle Product Manager — это специалист, который управляет продуктом на всех этапах его жизненного цикла. В отличие от младших менеджеров, мидл продакт менеджеры уже обладают более глубокой экспертизой, могут работать с более сложными задачами.
Обязанности:
Работа с требованиями продукта:
- Разработка дорожной карты.
- Определение приоритетов задач.
- Описание функционала для команды.
- Составление, поддержание документации.
- Работа с обратной связью от пользователей, стейкхолдеров.
Анализ рынка, конкурентов:
- Исследование потребностей целевой аудитории.
- Мониторинг трендов и новых технологий.
- Оценка конкурентных продуктов.
- Прогнозирование изменений в отрасли.
- Определение новых возможностей.
Командная работа, управление проектом:
- Взаимодействие с командами разработки, дизайна, маркетинга.
- Координация работы.
- Участие в Agile/Scrum процессах.
- Управление рисками, изменениями.
- Поддержание коммуникации с внешними партнерами и клиентами.
Анализ и использование данных:
- Сбор и анализ метрик.
- Определение ключевых показателей эффективности (KPIs).
- Оценка успеха.
- Принятие решений на основе данных.
- Настройка и оптимизация процессов с использованием аналитики.
Управление жизненным циклом продукта:
- Запуск, улучшение новых функций.
- Ретро-анализа после каждого релиза.
- Обеспечение качества.
- Создание, реализация плана выхода на рынок.
- Подготовка и проведение тестирования.
Необходимые навыки и квалификация
| Навыки | Описание |
| Методологии разработки | Опыт работы с Agile, Scrum или Kanban, управление задачами, приоритетами. |
| Управление | Способность вести продукт от идеи до релиза, составление и поддержание дорожной карты. |
| Аналитика, работа с данными | Умение собирать и анализировать данные, чтобы улучшать продукт, принимать обоснованные решения. |
| Знания UX/UI | Понимание основ дизайна интерфейсов и взаимодействие с дизайнерами для создания удобных, функциональных продуктов. |
| Технические навыки | Основы разработки, работа с API, понимание архитектуры приложений и взаимодействие с технической командой. |
| Командная работа | Умение эффективно работать с командой, координировать работу между разработчиками, дизайнерами, маркетологами. |
| Лидерство | Умение принимать решения, брать на себя ответственность за результат, мотивировать команду. |
| Управление временем | Способность эффективно планировать, распределять задачи, чтобы не пропускать сроки. |
| Гибкость | Умение адаптироваться к изменениям, быстро реагировать на новые вызовы и корректировать планы. |
| Стратегическое мышление | Способность видеть перспективы, анализировать рынок, разрабатывать долгосрочные планы развития. |
Как стать Middle Product Manager?
- Получение опыта. Начните с роли Junior Product Manager или смежных позиций, например, в аналитике или UX/UI дизайне, чтобы освоить основы работы с продуктами.
- Освоение методологий. Знания Agile, Scrum, Kanban — обязательны для эффективного управления.
- Развитие аналитических навыков. Умение работать с данными и метриками помогает принимать обоснованные решения, улучшая продукт.
- Улучшение коммуникативных навыков. Взаимодействие с командой и стейкхолдерами важно для успешного выполнения задач и достижения целей.
- Постоянное развитие. Изучение новых технологий и методов помогает оставаться конкурентоспособным, эффективно работать с продуктами.
Карьерные перспективы Middle Product Manager
1. Переход на роль Senior Product Manager
- Повышение ответственности за стратегическое управление.
- Работа с более крупными и сложными проектами.
- Управление несколькими командами и продуктами.
- Влияние на долгосрочную стратегию компании.
- Необходимость принятия более высокоуровневых решений, более глубокое взаимодействие с руководством.
2. Управление несколькими продуктами
- Возможность работать с несколькими продуктами в рамках одной компании.
- Увеличение зоны ответственности, сложности задач.
- Улучшение навыков координации работы разных команд.
- Участие в разработке интегрированных решений для нескольких продуктов.
- Возможность стать экспертом по управлению в различных областях.
3. Роль Product Owner
- Переход от фокуса на продукт к взаимодействию с бизнес-сторонами и внешними партнерами.
- Участие в принятии решений по продуктовой стратегии на более высоком уровне.
- Более активное участие в маркетинговых и продажных процессах.
- Важность синхронизации бизнес-целей с техническими решениями.
- Развитие лидерских, стратегических навыков в управлении.
4. Роль в стратегическом управлении
- Принятие решения о долгосрочной стратегии развития.
- Активное участие в создании бизнес-стратегий компании.
- Взаимодействие с C-level руководителями для выработки общих целей.
- Необходимость выстраивания четкой картины отраслевых трендов и изменений на рынке.
- Управление изменениями в организации, связанные с новыми продуктами.
5. Переход в смежные области
- Возможность перейти в области UX/UI дизайна, маркетинга, или аналитики.
- Освоение новых профессиональных навыков и расширение экспертизы.
- Развитие знаний в области бизнес-анализа, корпоративных коммуникаций или технического направления.
- Способность применять навыки продакт-менеджмента для решения задач в других ролях.
- Широкий спектр карьерных путей, включая управление проектами или консультирование.
Заработная плата
Зарплата может варьироваться в зависимости от региона и уровня компании. В среднем, по данным на 2025 год, заработная плата составляет:
| Регион | Средняя зарплата, руб. | Минимальная зарплата, руб. | Максимальная зарплата, руб. |
| Москва | 150 тыс. | 120 тыс. | 200 тыс. |
| Санкт-Петербург | 130 тыс. | 100 тыс. | 170 тыс. |
| Екатеринбург | 110 тыс. | 90 тыс. | 150 тыс. |
| Новосибирск | 100 тыс. | 85 тыс. | 140 тыс. |
Реальная история успеха: от Junior до Middle Product Manager
Алексей Иванов, 32 года, Middle Product Manager
«Я начал как Junior Product Manager в стартапе, занимаясь анализом данных и исследованием пользователей. Со временем перешел в крупную компанию, возглавив команду по разработке. Мои обязанности расширялись, и я стал Middle Product Manager. Сегодня управляю несколькими продуктами и работаю с командой над стратегическими целями. Мой путь был трудным, но результат того стоит.»
Заключение
Роль Middle Product Manager — это уникальная возможность для тех, кто хочет развиваться в области управления. На этом уровне специалисты уже имеют опыт работы с продуктами и могут существенно повлиять на успех компании. Правильное сочетание навыков, опыта и стратегического подхода помогут вам не только успешно справляться с обязанностями, но и двигаться вверх по карьерной лестнице.
