Управление в холдингах. Организационные структуры. Взаимодействие структурных подразделений в России

Курс предназначен для владельцев и руководителей крупного бизнеса, топ-менеджеров и руководителей структурных подразделений акционерных обществ. Он охватывает принципы управления персоналом в холдинговых структурах и оптимизацию работы с предприятиями в структуре холдинга.

Программа включает изучение различных организационных структур холдингов, управление холдингом, принципы горизонтальных и вертикальных отношений в холдинге, а также повышение эффективности работы системы управления персоналом.

По окончании курса участники получат знания о лучших практиках управления персоналом и оптимизации системы работы с предприятиями в структуре холдинга.

Преимущества программы

• Изучение лучших практик управления персоналом в холдинговых структурах.
• Оптимизация системы работы с предприятиями в структуре холдинга.
• Получение знаний о принципах многоступенчатости холдингов.
• Понимание принципов централизации управления в рамках группы.
• Развитие навыков управления дочерними компаниями и филиалами.
• Улучшение взаимодействия между структурными подразделениями.

Преимущества обучения по программе «Управление в холдингах. Организационные структуры. Взаимодействие структурных подразделений»

• продуманная программа с учебной нагрузкой около 16 академических часов.
• гибкий формат обучения, который позволяет совмещать занятия с работой и личными делами.
• теоретические блоки сразу дополняются практическими заданиями и разбором реальных ситуаций.
• доступ к материалам курса на весь срок обучения и возможность повторного просмотра ключевых тем.
• поддержка преподавателей и методистов на каждом этапе прохождения программы.
• выдача документов установленного образца: удостоверение о повышении квалификации.

Регламенты и качество программы

Программа «Управление в холдингах. Организационные структуры. Взаимодействие структурных подразделений» разрабатывалась с опорой на действующие профессиональные стандарты и требования к содержанию дополнительных профессиональных программ. Учебный план регулярно пересматривается и актуализируется с учётом изменений в законодательстве и практике работы специалистов.

В курс включены только необходимые для практики модули: слушатели не тратят время на лишнюю теорию, а концентрируются на тех знаниях и инструментах, которые пригодятся в реальной работе.

Где может работать выпускник

После завершения программы «Управление в холдингах. Организационные структуры. Взаимодействие структурных подразделений» выпускник может применять полученные знания в коммерческих и государственных организациях, в образовательной среде, а также развивать частную практику в выбранной сфере. Конкретные карьерные траектории зависят от исходного опыта слушателя и выбранного направления специализации.

Преимущества учебного центра

• поддержка куратора и административной службы на протяжении всего обучения.
• возможность совмещать обучение с основной работой за счёт удобного расписания и формата занятий.
• разумная стоимость программы; при необходимости можно согласовать поэтапную оплату (рассрочку) от суммы около 48900 рублей.
• ориентация на практическую пользу: задания и кейсы связаны с реальными ситуациями в профессии.

Курс «Управление в холдингах. Организационные структуры. Взаимодействие структурных подразделений» подойдёт тем, кто хочет системно подойти к обучению, получить структурированное представление о профессии и собрать базу для дальнейшего роста — будь то трудоустройство, смена сферы деятельности или развитие собственного проекта.