- Дистанционная
- Повышение квалификации
Финансовый менеджмент, учебная нагрузка 72 часа — обучение по программе в России
6 825 ₽Форма занятий: дистанционная — на сайте академии
Продолжительность: от 3 дней
Итоговый документ: удостоверение
Цена: 6 825 рублей
Аудитория курса
Повышение квалификации по финансовому менеджменту подходит:
-
экономистам;
-
финансовым аналитикам;
-
коммерческим директорам;
-
предпринимателям, владельцам бизнеса;
-
специалистам финансового отдела и планово-экономических и служб.
Сроки и формат подготовки
Повышение квалификации проходит в дистанционной форме, чтобы слушатели могли учиться без отрыва от работы. Продолжительность курса составляет в среднем 2 недели.
Изучаемые дисциплины
В программу курса включены темы:
-
правовое регулирование предпринимательской деятельности;
-
управление оборотным капиталом предприятия;
-
денежное планирование и бюджетирование;
-
подготовка экономических отчетов;
-
оценка инвестиционных проектов;
-
система налогообложения РФ;
-
управление финансами;
-
налоговый учет.
Итоговый документ
Окончив курсы повышения квалификации, слушатели получают легитимное удостоверение, сведения о котором сотрудники академии вносят в ФРДО.
№ п/п | Наименование раздела и дисциплин | Часы, всего | Лекции | Практика | Контроль |
---|---|---|---|---|---|
1. | Управление как система. Управленческий цикл организации | 6 | 6 | 0 | |
2. | Финансовая структура в организации, центры финансовой ответственности | 6 | 6 | 0 | |
3. | Учет по центрам ответственности. Построение финансовой структуры компании. Назначение ответственных за достижение финансовых результатов | 6 | 6 | 0 | |
4. | Основные отчеты в управленческом учете | 6 | 6 | 0 | |
5. | Система планов в компании. Разработка бюджетной структуры в компании | 6 | 6 | 0 | |
6. | Разработка регламента планирования. Разработка форм бюджетов. Формирование бюджетов на основе своих данных | 6 | 6 | 0 | |
7. | Формирование бюджета движения денежных средств. Прогнозирование кассовых разрывов. Платежный календарь | 8 | 6 | 2 | |
8. | Формирование Управленческого баланса (ББЛ) Состояние бизнеса в точках А (сейчас) и Б (потом) | 8 | 6 | 2 | |
9. | Управленческая учетная политика | 6 | 6 | 0 | |
10. | Взаимосвязь управленческого учета и системы мотивации. KPI для Центров финансовой ответственности | 8 | 6 | 2 | |
11. | Итоговая аттестация по учебному курсу | 6 | 0 | 6 | |
Итого часов | 72 | 60 | 12 | - |
— Финансовый менеджмент
— Повышение квалификации
После ВО