Главный технолог. Организация работы отдела / службы главного технолога (ОТГ / СГТ)

Курс повышения квалификации «Главный технолог. Организация работы отдела / службы главного технолога (ОТГ / СГТ)» — практическое руководство для главных технологов и специалистов технологических отделов. Вы научитесь эффективно управлять процессами, сокращать издержки и достигать высокого уровня качества продукции, повышать эффективность и стабильность производства.

Программа курса:

1. Роль службы главного технолога в управлении производством

• Разберётесь в функциях и задачах СГТ на современном предприятии.
• Изучите формирование и реализацию единой технической политики.
• Поймёте, как эффективно взаимодействовать с другими подразделениями.

2. Разработка и внедрение ресурсосберегающих технологий

• Освоите методы разработки и внедрения прогрессивных технологий.
• Научитесь выявлять и устранять причины потерь на производстве.
• Поймёте, как снижать технологическую себестоимость продукции.

3. Технологическая документация и контроль процессов

• Изучите современные методы разработки технологической документации.
• Освоите контроль за соблюдением технологических процессов.
• Поймёте порядок внедрения новых технологий на предприятии.

4. Планирование производства и расчёт мощностей

• Научитесь планировать работу новых цехов и участков.
• Освоите расчёт производственных мощностей и нормирование труда.
• Поймёте управление жизненным циклом продукции.

5. Автоматизация и цифровизация технологических процессов

• Изучите внедрение систем автоматизированного проектирования (САПР).
• Освоите системы управления технологическими процессами (АСУ ТП).
• Поймёте, как цифровизация помогает сокращать издержки и повышать качество.

В результате вы:

• Научитесь эффективно управлять технологическими процессами, сокращать издержки и достигать высокого уровня качества продукции.
• Освоите методы разработки технологической документации, контроля процессов и внедрения новых технологий.
• Сможете планировать производственные мощности, внедрять системы автоматизации и повышать конкурентоспособность предприятия.

О спикере:

Александр Александрович — преподаватель Бизнес-школы ITC Group. Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-2), TPS Certification, член ВОИР.

Профессиональные компетенции:

• Система менеджмента бережливого производства (СМБП).
• Повышение эффективности бизнес-процессов.
• Разработка продукта, в том числе в условиях ограниченного бюджета.
• Построение систем и отделов продаж. Длинные продажи, сопровождение сделок.
• Управление проектами.
• Технологии импортозамещения для бизнеса.
• Наставничество, адаптация персонала.
• Управленческие навыки и развитие лидерства.

Детали события:

• Дата и время: 25-26 мая 2026 года, с 10:00 до 17:30.
• Формат: Офлайн.
• Адрес: Москва, Верхняя Красносельская ул., 2/1, стр. 1, БЦ «Информтехника», 4 этаж, аудитория 408.
• Стоимость участия: 48 900 рублей.