Фасилитация встреч и стратегических сессий. Фасилитация группы

Курс повышения квалификации «Фасилитация встреч и стратегических сессий. Фасилитация группы» — практическое руководство для руководителей, HR-специалистов, коучей и тренеров. Вы научитесь фасилитировать группы, проводить стратегические сессии, управлять конфликтами и достигать консенсуса в командной работе любой сложности.

Программа курса:

1. Основы фасилитации: принципы, роли и подготовка

• Разберётесь в основных принципах фасилитации: нейтральность, поддержка диалога, подготовка, управление группой и создание доверительной атмосферы.
• Поймёте роль фасилитатора и его отличие от модератора, тренера и лидера.
• Освоите этапы подготовки к встрече: формулирование целей, формирование повестки и подготовка пространства.

2. Методы и техники фасилитации группы

• Изучите методы стимулирования участия и вовлечения всех членов группы в обсуждение.
• Освоите визуальные техники (флипчарты, стикеры, онлайн-доски) для структурирования информации.
• Научитесь работать с сопротивлением, управлять сложными участниками и распределять роли в группе.

3. Управление конфликтами и принятие решений

• Освоите техники разрешения конфликтов и преобразования разногласий в конструктивный диалог.
• Научитесь использовать методы структурирования обсуждений для принятия групповых решений.
• Поймёте, как достигать консенсуса и фиксировать договорённости.

4. Фасилитация стратегических сессий

• Разберёте особенности подготовки и проведения стратегических сессий для команд любого уровня.
• Освоите техники управления групповыми процессами при обсуждении стратегических целей и задач.
• Получите инструменты для формирования повестки, управления энергией группы и подведения итогов.

5. Практикум: моделирование встреч и работа с кейсами

• Проведёте моделирование фасилитационных сессий в реальных сценариях.
• Разберёте кейсы участников и получите обратную связь от преподавателя.
• Перестанете бояться сложных групп и научитесь вести продуктивные встречи любой сложности.

В результате вы:

• Научитесь фасилитировать группы, проводить стратегические сессии и эффективно управлять обсуждениями и конфликтами.
• Освоите методы стимулирования участия, визуальные техники и работу с сопротивлением.
• Сможете вести продуктивные встречи, добиваться консенсуса и создавать условия для командной работы любой сложности.

О спикерах:

Татьяна Владимировна — преподаватель Бизнес-школы ITC Group.

Ольга Борисовна — преподаватель Бизнес-школы ITC Group.

Профессиональные компетенции спикеров:

• Специализируются на стратегическом и системном мышлении, нейролидерстве, управлении стрессом и конфликтами, а также на модерации и фасилитации стратегических и командных сессий.
• Успешно реализуют проекты по оценке и развитию персонала, включая разработку и проведение Ассессмент-центров.
• Занимаются executive и командным коучингом, а также разработкой методологии обучающих проектов.
• Практический опыт в сфере обучения — с 2004 года. Среди клиентов: Газпром, РЖД, Роснефть и другие крупные компании.

Детали события:

• Дата и время: 14-15 мая 2026 года, с 10:00 до 17:30.
• Формат: Офлайн.
• Адрес: Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, 73, БЦ «Лиговка», 2 этаж, аудитория 205/307.
• Стоимость участия: 47 900 рублей.